提高机关后勤保障能力 为党和政府中心工作服务

国管局门户网站 www.ggj.gov.cn 2006-04-29 10:17
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                                               张国荣

 

                                          加大力度,深化改革

 

    贯彻落实党的十六大和十六届四中、五中全会精神,是机关后勤发展的强大动力。结合县市区机关后勤工作实际,当前要做好以下几个方面工作。一是加大所属事业单位改革力度。非经营性事业单位,要积极推行内部机制改革,增强发展活力。二是推进保障制度改革。逐步建立以市场为导向、法制为保证的机关后勤保障体系,使经费的分配、支出等工作实现规范化和制度化。三是进行服务机制改革。按照市场经济体制的要求,打破部门分割和“小而全”自我服务体系,推倒“一家一户”的自我保障围墙,加大后勤体制改革力度,逐步实现后勤服务机制创新发展模式,充分利用社会资源,不断建立完善适应市场竞争规律的后勤服务体制,为机关的中心工作和职工生活提供优质、高效的服务。四是深化管理体制改革。进一步规范管理职能,创新管理制度,提高发展质量,注意运用先进的管理思想、管理知识、管理技术和管理手段,提高机关后勤管理的效率和水平。

 

                                          明确宗旨,优质服务

 

    新形势对做好机关后勤服务工作提出了新的更高的要求,机关后勤部门要积极适应新形势、新要求,求真务实努力做好各项服务工作。一要增强服务的主动性。深入实际,调查研究,重点解决服务工作中的一些难点、热点、焦点问题,努力为机关办实事,办好事。二要提高服务的优质性。进一步改进服务方式,调整服务结构,增添服务项目,讲究服务效率,实行高效服务,不断提高为机关服务的质量和水平。三要实现制度的完善性。进一步加强岗位责任、细化服务制度、工作规范、绩效考评等基础建设和规范化管理,建立健全各项规章制度。同时,要推行服务承诺制,尽心尽责为机关服务,克服“门难进、脸难看、事难办”的现象,切实按照朱基同志提出的“服务好、廉政好、态度好”的要求做好机关服务工作。

 

                                          强化管理,提高水平

 

    机关后勤工作必须首先管好资产,包括土地、办公用房、公务用车、办公设备、网络资源等资产的统一管理、依法监管、提高效率。对投资项目、财务资金、政府采购、工程建设、信息资源、职工住房、物业管理等事项,实行科学民主决策,改进管理方式,推行绩效管理。其次建立科学规范、系统完善的保障制度,加强节能建设,统筹财务、房产、技术、人才等资源,确保低消耗、高效率。再次要按照市场规律,坚持多元并存、管办分离的要求,实行后勤服务商品化核算,推行服务质量标准化考核。从而提高“管理、保障、服务”的整体水平,真正做到管理中有服务,服务中有管理,管理中有经营,经营中有服务。后勤保障能力强弱与后勤管理水平的高低直接有关,如何加强和改革后勤管理,充分发挥后勤资源的效率和效益,是需要长期研究的一项重要课题。因此,要立足实际,着眼未来,研究新情况,解决新问题,有重点有步骤地推进后勤管理科学化。

 

                                          以人为本,建好队伍

   

    机关后勤工作要实现自身的工作目标和工作任务,必须努力建立一支政治觉悟高、懂经营、善管理、勤奋务实、甘于奉献的高素质机关后勤队伍。一要加强机关后勤干部职工的经济、法律等专业知识培训,着力培养一批适应市场经济要求和事业发展需要的后勤管理人才。二要加强各级后勤部门的班子建设和作风建设,扎实工作,奋力争先,积极开展“三优一满意”活动,充分发挥管理、保障、服务的优势,外树形象,内练素质,树立机关后勤人的整体形象。要积极探索“十一五”机关后勤体制改革的新思路、新模式、新途径,确立新型的公平效率观、科学发展观、社会和谐观和正确政绩观,推动机关后勤事业的大发展,为促进全省经济社会的全面发展做出应有的贡献。

                                             (作者:甘肃省政府办公厅副主任省机关事务工作协会副会长)

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