突出六大抓手坚持务实创新再创机关事务管理工作新成效

● 陆书通

    2011年是“十二五”开局之年，也是江苏省南通机关事务管理部门在新一轮机构改革后履行新职责、开创新局面的第一年。全系统将深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻党的十七届五中全会和南通市委十届七次全会精神，凝心聚力，真抓实干，开拓创新，锐意进取，进一步强化管理、服务、保障职责，以六大抓手开启南通机关事务管理工作新征程。

    一、以创新型机关建设为抓手，进一步完善体制机制

     创新是推进机关事务管理工作科学发展的不竭动力，要与时俱进、转变观念、拓宽视野，促进管理体制、保障制度和服务机制推陈出新。一是要强化制度保障，推进机关事务管理依法行政。要以“一法一条例”的贯彻落实为主线，加快节能执法体系建设；要加强绩效管理，优化考核机制，确保岗位职责到位、任务目标到位、考核办法到位、奖惩机制到位、结果落实到位；要加强内控机制，完善岗位廉政责任制，加强资产、资金和项目管理，进一步规范外包服务运作流程，加强合同监管、质量监控和考核督查力度，确保权力阳光操作，透明运行。二是要创新管理手段，加强信息化管理和定量分析。加快办公用房、设备设施、公务用车三大信息管理系统的开发建设；积极推进公共机构能耗分项计量，实现新建公共机构建筑能耗分项计量达100%，重要公共机构完成分项计量系统建设；加快建立集能耗分项计量、自动采集、实时监控和能效评估为一体的公共机构能耗监控总平台，逐步将市直机关办公建筑分批次纳入实时监控范围，推广量化管理，加强数据采集和定量分析。三是要立足积极稳妥，推进局属单位的改革与发展。按照南通市委、市政府统一部署，有序推进局属单位改革改制工作和事业单位定岗定编工作，落实绩效工资制度，进一步加强单位内部管理。