中央国家机关会计工作者杨良:做价值创造型财务管理体系的构建者与实践者
2023年03月16日来源:
 

 

杨良,男,中共党员,中国电力建设股份有限公司党委常委、总会计师,正高级会计师中国中铁股份有限公司党委常委、总会计师

 

杨良履职31在财务会计岗位上勤勉敬业、守正创新,先后作为中国中铁和中国电建的财务负责人,在财务会计、管理会计、税务管理、资本运作、投融资管理、金融创新、财务信息化建设等方面取得了突出成绩,为推动企业加快战略转型、实现高质量发展作出了积极贡献,并多次获得铁道部先进生产者、火车头奖章、建功立业奖先进会计工作者、优秀共产党员等荣誉

坚持系统谋划,推进世界一流财务管理体系建设

作为公司财务团队的领头人,杨良勇于面对挑战、善于破题攻坚,围绕高质量发展目标,聚焦财务转型升级推动管理思维、管理理念和管理模式的深刻变革,对中国电建“十四五”财务工作谋篇布局,提出立足数字财务新阶段贯彻智慧财务新理念构建“业财资税”深度融合财务新格局打造以“一四五”理念体系、“六升两降一加强”目标体系和“一体两翼三资三率五系统”方法体系为核心的中国电建财务管理体系,持续提升财务价值创造能力,主动赋能公司战略转型和高质量发展

二、坚持创新驱动,引领财务管理价值有效创造

加强公司财务管理规范化运作的同时,主持推行“财资税一体化”改革、财务资源配置改革、金融业务体系建设财务数字化转型升级、资产经营、资本运作等一系列财务管理创新工作促成了多项具有业内先进水平的创新性成果。开创财务共享“统推统建、统分结合”全新建设模式、“1+N+X”全新管理模式、“共享司库同平台”全新部署模式,顺应财务共享建设发展趋势,实现财务共享集团化应用和全栈国产化部署,走在国内财务共享建设领域前列。推动实现集团公司核心资产整体上市,帮助股份公司恢复资本市场再融资功能,兑现八年内解决同业竞争承诺。如期完成公司非新能源资产处置、资质转移和股份制改造,初步实现集团内光伏、风电类新能源资产的集中管理运营。主导中国电建非公开发行股票项目,成功定向增发133.96亿元,为公司有效压降负债率打下坚实基础

坚持健全机制,推动财务管理能力持续提升

以“创价值”为目标,通过理念、组织、机制和手段的变革提升,持续优化财务管控能力和价值创造能力。主笔公司数十项财务管理制度设计,建立一套具有中国电建特色的财务管理制度体系,在央企范围内具有一定先进示范性,在公司内外取得了一系列积极反响。积极推动预算目标与经营业绩考核目标的协同,实现年度及任期“双A级”企业目标,获评任期“业绩优秀企业”,获评2022年度中央企业考核分配工作先进单位,取得国资委经营业绩考核奖项“大满贯”。在杨良的带领下,中国电建财务决算快报、财务信息化、产权管理、业绩考核、财会学会等工作多次获得财政部、国资委等上级单位的肯定,相关工作经验作为典型在央企宣传和推广。

四、坚持先锋引领,凝聚财务人才队伍不断壮大

一流的财务队伍是一流财务管理的坚实基础,杨良多年一直致力于打造“专业、敬业、职业”的财务团队,持续推进公司财务团队建设和学术建设。积极打造多层次复合型财务人才梯队,组织参与财政部、国管局高端会计人才选拨培养公司20余人入选全国大中型企事业单位总会计师培养高端工程。重视财会课题研究,组织申报课题近300项并屡获奖项。推行以赛促学开展岗位练兵,组织特色鲜明的财务技能活动,提高财务人员专业水平,增强团队的凝聚力、创造力和向心力。

作为一名具有丰富管理经验、深厚理论功底与优秀带队能力的财务负责人杨良继续坚持以“依法合规、谨慎稳健、专业高效、清正廉洁”为准则,紧紧围绕中国电建高质量发展,主动融入、有效对接业务与运营,持续提升自身服务、支持、保障企业改革发展的意识能力和水平,在推动公司实现提质增效稳增长、转型升级上水平、生产经营促发展等方面发挥重要作用,为公司加快战略转型、实现高质量发展和建设世界一流企业作出突出贡献。