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中央国家机关会计领军人才
培训班培训动态

（2015年第1期　　总第1期）

国管局财务管理司

北京国家会计学院二〇一五年六月十一日

【学习篇】

■ 开班式

■ 拓展活动

■ 结构化研讨

■ 特色课程

■ 移动课堂

■ 学员演讲

■ 业务交流坊

【生活篇】

■ 主题班会

■ 保龄球比赛

■ 联欢晚会

【收获篇】

■ 学员感受

5月7日，在这阳光明媚，万物生长的季节，第二期中央国家机关会计领军人才首次集中培训在北京国家会计学院正式开班。国资委总会计师沈莹、国管局财务管理司司长王永红、北京国家会计学院院长高一斌出席开班式并讲话，国管局财务司会计处龙洁处长主持开班式。

首先，高一斌院长致欢迎词。他指出本次培训班具有起点高、要求严格、组织工作严密的特点。北京国家会计学院将按照要求设计好培养方案、帮助学员培养思考问题的视角，提供交流研讨平台。希望大家通过学习成为领军人才，为会计行业做贡献。

来自国家统计局的王娟作为学员代表发言，表示将珍惜此次学习机会，一定好好学习，早日成为会计领军人才，为会计行业做出自己应有贡献。

沈莹总会计师指出此次学习机会难得，对各位学员表达了美好祝愿。她强调新时期新形势对财务工作提出了新要求，企业财务管理要在强化五大基础功能的基础上积极拓展全面预算和增值管理、资本及投资管理等五个方面新业务。指出会计领军人才应具备决策支撑、价值创造、风险管控、统筹协同及协同服务能力五种能力。沈莹总会计师最后对学员们提出了学习建议，要培养全球视野和战略思维，要注重掌握业内先进管理工具，要紧密结合本公司实际工作思考问题，学员之间要多交流并相互启发。

最后，王永红司长强调，领军不易，三年后能否配得上领军人才的称号是一个巨大的挑战。面对当前审计、巡视的力度不断加大的形势，作为领军人才要确保所在单位不出问题或者不出大问题，要具备带好队伍的专业素质和组织变革的勇气和好的方法。王永红司长要求，领军人才必须实现从“小会计”到“大会计”的转型，转型的核心是决策、决策的核心是分析、分析的核心是数据。作为会计领军人才的国家队，要承担责任，培养锤炼总结的能力、引领的能力，带领单位乃至系统、战线提升财务管理的水平与能力。

中央国家机关会计领军人才培训根据财政部《关于印发会计行业中长期人才发展规划2010-2020年》的通知》和国管局《中央国家机关会计领军人才培养实施意见》要求组织实施。通过基本条件筛选、笔试和面试，通过层层选拔，最终确定了自中央国家机关行政事业单位和中央企业的财务骨干、部分二级单位的总会计师和财务部负责人共计80入围第二期培训名单，其中行政事业类35人，企业类45人。项目培训周期三年，采取集中培训和在职学习实践相结合、课堂教学与应用研究相结合的方式。第一次集中培训时间为10天。

为增进各位学员的相互了解，树立学员之间的相互信任、相互帮助、互相启发的团队精神，5月8日晚，一场别开生面团队建设拓展课程在北京国家会计学院注册中心三楼活动中心举行，企业班和行政事业班的全体学员参加。

拓展活动的第一环节是在规定时间分组确定队名、口号和创意造型，随后是采取“串戏”的形式熟悉本组学员的姓名、工作单位和爱好，并由各组上台展示。各组学员均在很短时间积极思考，发挥大家智慧，为本队确定有寓意的队名，响亮的口号和有新意的造型，并对小组成员有了较为深入的了解，不少学员还找到了兴趣相同的同学。特别是各组有创意的队形台上展示，有的是展翅的雄鹰、有的是盛开的花朵，有的是成功前进的利剑，得到大家一阵阵热烈掌声。

拓展活动的第二环节是扑克牌版的达芬奇密码，要求按照顺序翻出A-K共13张扑克牌，时间最短者积分最高，共进行三轮，每轮比赛结束给各组讨论总结，确定下一轮比赛策略。比赛紧张热烈，同学们兴趣盎然，特别在第三轮增加“拦路虎”环节，将整个活动气氛推向高潮，全场一片欢声笑语

随后，拓展老师对整个活动进行了总结和点评，特别强调了沟通重要性、团队领导的作用及成员的协作的重要性。

通过本次拓展活动，学员之间更加熟悉彼此，学员的团队协作和沟通交流的能力也得到培养，有利于树立互相帮助的良好风貌，锻炼学员们不断总结思考、优化提高的能力。这次拓展，让我们为能身处会计领军人才这样的团队而骄傲，让我们体会到任何成功都是集体智慧的结晶，体会到合作的力量，创新的魅力，这些都将陪伴我们每位学员去打造今后更加精彩的每一天。

5月8日晚上，我们中央国家机关会计领军班二期全体学员在老师的带领下，上了一堂有意义的团队建设课。

上课一开始，老师让我们做了一个抓手的小游戏，学员们围成三个大圈，各自用自己的右手去抓右边人的左手，每个人既要想办法去抓别人，又要防止左手被左边的人抓住。这个游戏马上调动了我们的热情，拉近了大家的关系，也初步体会了什么是协作。

接着，老师以小组为单位，介绍了一种能让我们最快相互认识的方法，大家轮流重复进行自我介绍，不到十分钟每个小组的学员基本都互相认识了，知道了姓名、单位和各自的爱好，大家迅速从陌生变得熟悉起来。然后，各小组纷纷发挥想象力，群策群力，给自己的小组起了个组名，并编排了一个小组造型。我所在的小组是行政事业班第三小组，我们小组的名字叫“怒放”，大家手挽手，背靠背，摆了一个鲜花怒放的造型，“怒放，怒放，更高更强”，雄亮的口号也赢得了老师和学员们的热烈掌声。其他五个小组的名字也是各有特色，“战狼”“速度与激情”“雪豹”“绽放”“飞跃”，摆的小组造型也是各有创意。在各小组学员们雄壮有力的口号声中，团队建设课的气氛也推向了高潮。

最后，老师让我们六个小组以小组为单位用扑克牌进行拼图形的比赛。这个游戏主要通过小组成员的相互配合、相互团结来完成，哪个团队目标明确，管理有序，配合默契，团员遵守纪律，哪个小组就表现的好，经过三轮的激烈竞争，我们“怒放”小组在何年初委员和刘俊贵组长的带领、白金同学的策划、全体组员的协作配合下，以“一冠两亚”的成绩赢得了最后的胜利。游戏结束后，大家仍旧兴致盎然，同时也深深意识到一个好的团队需要有合适的领导、明确的目标、同时要明确各自的角色，在行动的时候更要相互沟通与协调，让行动统一有序，整个流程合理衔接，每个细节都要环环紧扣，每个团员更要服从指挥。

相信通过这堂别开生面的团队建设课，我们中央国家机关会计领军班二期学员对团队合作都有了更深刻的认识。在当今社会生产和生活中，相互合作越来越显示出了重要的意义。面对社会分工的日益细化、技术和管理日益复杂化，个人的力量和智慧显得十分微不足道，即使是天才，也需要他人的协助。团队精神的核心在于协同合作，强调团队合力，注重整体优势，远离个人英雄主义。“千人同心,则得千人之力；万人异心,则无一人之用”，在今后的实际工作中，我们应该更注重部门与部门之间、部门内部工作人员间的团结和协作，齐心协力，这样才能提高工作的质量和效率，使我们的工作能比原来做的更好。

5月9日18：30分，北京国家会计学院教学楼313室灯火通明，第二期中央国家机关会计领军人才企业班45名同学，迎来了集训以来第一次不同于传统课堂的重要学习——结构化小组研讨。

三个小组在指导老师李旭红老师的引领下，首先了解结构化小组研讨模型，学习有关催化式培训、水平思考法、团队列名法、鱼骨图原因分析法、四副眼睛法等概念；接着，各小组在李老师的指导下，推举出催化式培训中的各个角色，完成了研讨前的组织准备。19点，各小组围绕“中央企业税务管理的主要问题及应对”研讨内容，根据催化式培训程序，开始进行第一次研讨。

各小组在催化师的引导下，经过学员个人思考、学员平等发言，最大限度的收集与研讨内容相关的问题、意见和观点，一、二、三组分别列举出32、17和27个问题。在这个过程中，既有头脑风暴的灵感释放、又有思想碰撞的火花燃烧。学员依次发言、思路活跃、气氛融洽，学员的参与意识和主观能动性被大大激发，突出了“自我导向”的主动学习和学习型团队的优势。

随后，各小组运用团队列名打分，分别在各组各自列举问题中聚集出三个问题，形成各组的集体意见。接着，各组由汇报员向全体学员进行全面汇报，更大范围的沟通启迪思路、激发反思思维。李老师对各组汇报进行了精彩点评，并对一些热点、难点问题从当前政策层面、理论研究方向和实践领域与学员进行了观点交流。研讨一直持续到晚上9点半，大家还意犹未尽，迟迟没有下课的意愿。

这次结构化小组研讨，对二期企业班学员来说，是团队式学习的第一次正式演练，学员们首先受益于平等、自由、开放的学习方式，能够最大程序的激发思维；其次是感受到来自多元视角、不同层面强有力的思想冲击，形成有收有放的不断思考、吸纳、再思考的深度反思式学习形态，这将有利于整个团队聚焦重要问题、群策群力研究解决方案，有利于快速提升学员发现问题、解决问题的实战能力，有利于培养管理者的创新思维能力，有利于提升个人的组织能力和团队建设能力。

企业班本次研讨完成了切分思维结构中的“问题、表象”两个环节，5月14日晚上的第二次研讨，将继续针对聚焦的问题，展开原因分析和对策决策，最后形成各小组总结报告，形成集体研讨成果。对于后续更精彩也更有挑战的学习，企业班学员非常期待。

国管局和北京国家会计学院为第二期中央国家机关会计领军人才培训班第一次集训安排了新颖的培训课程——卢力平教授的结构化研讨教学。这是北国会将结构化研讨这一方法运用于解决财务管理问题的创新举措。

首先，根据每位学员提出的两个实际工作中遇到的难题，经过师生现场讨论，大家从这些难题中“海选”出了3个问题，即：“事业单位内控风险”、“财政资金购置设备存在问题及对策”和“部门预算绩效考评体系”，分别由3个组负责分析、解决，每个组又细分成小组进行研讨。在卢教授的指导下，各小组运用结构化研讨的方法对上述问题进行了热烈而高效的讨论，完成了现象归集、成因分析并提出建议、对策的过程。各小组对各自的研究结果现场解说。卢教授对每个小组的成果逐一点评，提出了应修正的内容，拓展了大家的思路。各位学员不但在愉快的氛围内学到了解决财务管理问题的新方法，也充分体现了团队合作的精神。

通过两次“结构化研讨”，我们深切领悟到它的三大独特魅力：一是围绕最想解决的实际问题展开研讨，二是通过有效的流程和规则设计激发成员无保留的发表观点，三是在头脑风暴的催化下，提升了小组成员的全面分析问题能力。“结构化研讨”课程不仅帮助学员们初步掌握了一种新的研讨工具、也让不少学员增加了解决工作难点问题的勇气和信心。

5月14日晚，第二期中央国家机关会计领军人才企业班进行第二次结构化研讨。全班三个小组在上次结构化研讨基础上，分别围绕“集团化层面税务统筹管理”、“集团化企业整体税负偏高问题”、“税务筹划工作存在的问题”三个主题，在李旭红教授的指导下，进一步集思广益，从不同角度、不同层次列举问题存在的具体现象，采用“鱼骨图原因分析法”，由表及里、层层推进、逐渐聚焦，深入分析产生问题的原因，提出了有针对性的对策建议。

在这次研讨中，全体学员进一步熟悉了结构化研讨方法，准备更加充分，交流讨论十分投入、异常热烈，取得很好的效果。第一组从组织保障、思维观念、业务规划、人才培养等方面，分析了集团化税务统筹管理存在的问题。第二组研究提出了导致集团化企业整体税负偏高的6大原因，包括纳税政策调整、组织架构和管理层级安排、企业自身不足、地方保护主义、考核机制和内部流程配置等。第三组列举了税收筹划存在的15个具体问题，分析总结了重视不足、职责流程不合理、人才缺乏、政策宣贯不够、业财融合度不高等5方面原因。

李旭红副教授对各组研讨成果分别进行了精辟的点评，表示大家对问题的分析非常深入、也很全面，不仅有全局性、战略性思考，以及理念与思维层面的分析展望，也有应对具体问题的务实研究，提出了可以有效指导实际工作的对策建议，能够在这么短的时间里取得这样的成果，非常难得，充分展现了会计领军“国家队”的眼界和水平，希望在课后进一步整理研讨成果，形成研究报告，为进一步提升完善中央企业税务管理做出贡献。通过结构化研讨课，同学们既学到了专业知识，也理清了实际工作中遇到的一些问题，更重要的是还掌握了一项分析问题的实用工具，真是一举多得。以后，我们在工作中也可以用这样的方法去研究问题、解决问题。

当看到“结构化研讨与催化师”这门课的时候，我的脑子里是空白的，不知道是什么？怎么上？充满了期待。卢力平教授用两次课、精炼的语言、互动的方式，为我们呈现了一种崭新的团队思维方式。

一是耳目一新。这堂课让我们意识到，原来课程还可以这么上，课程互动性强；思维还可以这么打开，通过角色设定，由组长、催化师、计时员、记录员、绘图员、发言人、组员共同完成任务；软件还可以这么用，通过下载思维导图软件，运用鱼骨刺图法、分层图法、六顶帽子法等等，清晰、生动的展示研究成果。

二是机会平等。头脑风暴法坚持四个原则：畅所欲言、发言简短、不得批评、相互借鉴。在催化时，规定时间，由每个人一次一条一条发言，气氛和谐，不搞“一言堂”、避免“话霸”，记录负面现象频次，把每个人的观点汇总起来，积小成大。

三是碰撞提升。领军人才要实现交流碰撞、裂变融合提升的目标。通过这次课堂，每一个人踊跃发言，互相弥补“短板”，是一种有效的沟通。团队建设让大家记住了彼此，认识了彼此。课堂交流让大家为了一个共同的目标，心往一处想、劲往一处使，出点子、想主意，互相交流，汇总每一个负面现象，分析每一个负面现象的原因，提出解决问题的对策、方案。

“授人以鱼不如授人以渔”。相信通过“结构化研讨”这个工具，会使我们在遇到新情况、新问题的时候，创新思维方式，开启团队思考模式，不断的自发的系统的思考，让我们处理问题的点子、建议、对策、方案更具有可行性、操作性。

5月9日，聆听了王煜老师的《领导者言语表达艺术与公开演讲艺术》课程，受益匪浅。

语言表达和公开演讲对每一个人来说司空见惯，可以说是如同吃饭穿衣一般，伴随着每一天的生活。我在单位作为一个部门的负责人，有许多在一定范围内发言交流的机会，也经历了较多的锻炼，说实话自认为个人水平还行。但是，听了王煜老师对语言表达艺术的系统的阐述，特别是5月16日主题演讲上的点评，犀利深刻又踏雪无痕，再配上“不正经的调侃”，绝了。自己感觉就像在演讲这片广阔美丽的海滩，捡拾了许多美丽的贝壳，自己距真正的演讲还有很长的路要走。

王煜老师的讲课本身就是一场精彩的演讲，她的表情微笑而自然，带着一种自信且暖心的力量，每个动作行云流水而又恰如其分。我第一次迈上讲台进行主题演讲，尽管提前准备了很多，但是依然特别紧张，断断续续、结结巴巴，且带了较重方言口音。我重新认识了自己的许多不足，知道了自己缺什么，应该补什么。

王煜老师讲，提高演讲水平的唯一方法就是多练习。如果只讲理论，而不练习，即使理论再好，也是空洞的，没有实际效果。我想，自己要做到多练、多讲。自己坚持每天练习，大声朗读5-10分钟，通过多练习提高自己的能力、培养自信心。在正式的大场合，不要怕自己丢面子，只有大胆地讲出来，才能提高自己的演讲水平。实际上，做好演讲不是一朝一夕的事，需要长时间的努力。要把自己想讲的话讲出来，不用在乎讲得好与不好。努力了，总有一天会有收获。让自己站在讲台上表达自己的观点，与所有人的内心产生共鸣的梦想得以实现。

特色课程之二：难忘的一课——管理会计在政府部门的应用和发展

2014年10月，财政部发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，提出要全面推进管理会计体系建设，不仅要推动企业建立、完善现代企业制度，同时也要推进行政事业单位加强预算绩效管理、决算分析和评价。这次培训很荣幸地请到了财政部管理会计咨询专家清华大学于增彪教授为我们讲解“公共部门管理会计——发展、借鉴与创新”、“政府管理会计”、“医院管理会计”、“高校管理会计”等内容。于教授讲课深入浅出、诙谐生动、视角独特、内容前沿，理论与实践相结合，通过案例教学，使我们对现代管理会计的内容和实践有了深刻的理解和认识。　

于教授首先介绍了我国管理会计发展的现状和动因，指出在财政部的大力倡导和支持下，目前我国掀起了管理会计发展的热潮，管理会计发展进入最佳战略机遇期，这是建设世界经济强国的战略需求。管理会计既适应环境也能改变环境，其发展具有见微知著和举重若轻的特点，对市场经济的信用体系和价值创造起着重要的作用。绩效与激励资源错配、权力与责任错配以及亟须解决的行政事业单位效率低、成果高的问题，都需要推进管理会计体系的建设和发展。

于教授在讲解政府管理会计时，从政府成本核算与管理到作业成本法理论讲起，以美国农业部、陆军司令部、邮政总局、国内税务局等政府部门为例，详细介绍美国政府部门开展政府管理会计的应用情况；在讲解医院管理会计时，以美国、丹麦、挪威等国应用的疾病诊断相关分类系统（DRGs）为例，解释医院作业成本标准及成本计算并附以应用实例；在讲解高校管理会计时，以美国高校应用间接成本管理法为例，讲解高校作业成本、绩效评价的案例。于教授还以美国化学工业安全局为例，讲解以绩效为基础的政府预算，通过列举项目绩效预算与条目预算，使我们了解到最有效的政府绩效预算是通过每个项目表明货币资金如何支持日常任务和作业、这作业预计如何获得产出以及其成果是什么。

我国管理会计在政府部门的应用目前还处于初级阶段，而美国等国家在政府管理会计、绩效评价等方面已经发展的比较成熟了，有很多地方值得我们借鉴。于教授通过研究美国等国家政府部门会计的应用实例，通过案例教学讲解公共部门管理会计，将复杂、抽象的管理会计理论通过一个个实例讲解地清楚透彻，对我们在政府部门实践管理会计提供了非常好的理论研究和应用基础。同时，也感觉到我国政府管理会计的发展任重而道远，作为一名领军人，希望在这个领域加强研究和学习，为管理会计在政府部门的应用和发展贡献一份力量。

5月14日，我们两期领军班的同学共同学习了神华集团王娟老师的课程《管理会计创新及发展趋势》。王娟老师是神华集团信息公司财务部总经理，全国会计领军人才、2014年全国会计领军人才特殊支持计划入选者、首批全国税务领军人才。作为领军人才的先行者，王娟老师给我们这些后来者树立了典范和榜样。

随着我国市场经济体制的深入推进，国家把发展管理会计提到了前所未有的高度。在课堂上，王娟老师就管理会计体系建设的思路、管理会计创新与发展趋势、企业管理会计实践与创新进行了系统的讲解，并结合神华集团开展管理会计的实际案例介绍了管理会计应用的方法和措施，给了我们很多灵感和启示。通过这门课程的学习，我们不仅对前沿的管理会计知识有了了解，而且对领军的意义及职业生涯的规划有了新的认识。作为领军人才，我们任重而道远，不仅要具备国际视野、战略思维，还要精通业务、善于管理。领军班给我们提供了一个平台，在这个平台上，我们醉心学习、掏心交流、碰撞出思想的火花，目标是把我们的所学运用到实际工作当中去，推动各自所在单位的财务工作再上新台阶，使会计管理真正为单位的发展战略和决策服务。唯有如此，才能不负“领军人才”的称号。作为新一期的领军人，我们必将奋力前行，不辱使命！

特色课程之四：把别人的钱花好——记王雍君教授《行政事业单位资金支出控制》课程

“世界上最幸福的事是花别人的钱，最困难的事是把别人的钱花好。公共资金来源于纳税人，而在座各位就是公共资金的管理者，要把纳税人的钱管好花好”。

中央财经大学财经研究院院长王雍君教授用一个深入浅出的比喻，开启了5月16日上午他在中央国家机关第二届会计领军人才行政事业班上关于《行政事业单位资金支出控制》的课程。王教授是公共财政管理、政府预算管理方面的专家，结合其在财政领域深厚的积淀和思考，为学员们提供了专业而独特的视角，学员们不时对王教授妙语连珠的讲授报以热烈的掌声。

课程主要包括公款管理的背景及动因、公款管理的主要方法两方面内容。随着我国国力的增强，政府财力不断加强，2014年我国各级政府支出达到了26万亿多元，占到了当年GDP的1/3。但当前财政资金支出管理中，还存在合规性不强和绩效不高两大突出问题，加之内外部控制和监督不到位，一些贪污腐败和损失浪费现象时有发生。基于上述背景，新一届政府先后颁布了《机关事务管理条例》、《党政机关厉行节约反对浪费条例》等规范性文件，加强了行政事业单位的支出控制。这些文件进一步强化了公共资金管理部门合法合规性使用资金、充分发挥资金绩效的观念和能力；但王教授同时提出，一项好的政策意图，要通过科学的制度来保障，比如科学的预算制度、科学的内部控制制度。为编制科学预算，就要给预算准备和预算审查留出充足的时间，并强化预算的刚性约束，这样才能变将通过发票为载体对公款支出的事中事后控制变为事前控制；而一个健全的内部控制体系，则包括了授权、承诺、核实、会计审核、支付令签发、支付办理、审计和责任消解等8个环节，财务工作者要掌握正确的思维方法、学会运用先进的管理工具，在授权、承诺、核实和支付这4个环节充分发挥好自己的作用。课程的最后，王教授还就财政预算体制改革进程、政府财务报告编制等学员关心的问题进行了互动。

虽然时间短暂，但王教授以一名学者敏锐的洞察力，与学员分享了对当前国家治理、财税体制改革等领域诸多难题前沿性的思考，为学员们上了一堂生动的时政、财经、人生之课。

5月15日下午，艳阳高照，微风拂面，中央国家机关会计领军人才企业班第二期全体学员来到北京市轨道交通指挥中心参加学习。该中心位于朝阳区小营北路北京基础设施投资有限公司内，主要职责是监视北京市主要轨道交通线路的运营情况，承担线网运营协调及应急处置工作。

北京市基础投资公司工作人员对指挥中心概况进行介绍后，带领学员参观学位于一楼的北京市轨道交通发展历史展厅，在北京市轨道交通发展历史展厅，学员们从历史回眸、蓝图初展、蜿蜒地下、未来展望等方面，了解北京市轨道交通的发展历史。

北京地铁的规划和建设是于1960年，最初10年作为战备防空工程。自2003年北京申奥成功后，作为城市绿色出行的最好交通工具，北京轨道交通建设突飞猛进。到目前已经有18条线路接入，总里长456公，现在北京地铁日乘坐人数在900-1000万，其中2014年累计33.87人次，位居世界第一。预计到2020年，北京地铁总里程接近900公里。给人印象最深刻的是，地铁2号线12组分别拍摄于1960年和2005年的新老照片映入眼帘，从色彩斑驳的黑白老照片到充满节奏感的现代快照，时代巨变一目了然。同时，在展厅内，从1953年由苏联专家帮助绘制的中国第一张地铁远景规划图到上世纪60年代的“北京地下铁道参观券”，珍贵的历史资料和图片向参观者讲述着北京地铁的起步、探索和腾飞。

接着，工作人员带领学员们观看了北京基础设施投资有限公司10年发展的宣传片。北京市基础设施投资有限公司是2003年11月成立，主要承担北京市轨道交通等基础设施项目的投融资、前期规划、资本运营及相关资源开发管理等职能，该公司坚持优化资金结构，通过创新融资产品，不仅保证了建设资金，也有效降低融资成本，保障轨道交通项目建设，实现了公司的快速发展，经济和社会效益显著。

随后，学员们到四楼参观了北京地铁的神经中枢——指挥中心大厅（一期）。交通指挥大厅是一个气势宏伟的圆形建筑，监控各地铁线路的大型显示器呈扇形分布在大厅。在大厅外部，工作人员对指挥中心的职能和工作情况进行了详细介绍。隔着玻璃，学员们看到，每块大屏幕所对应的就是一条地铁线路，大屏幕前有三排坐席，第一排为行车调度，主要负责车辆的运行调度控制，保证列车准点运行，以及在发生突发情况时调度列车运行。第二排为环境、防灾以及电力系统监控。第三排是维护人员工位。

通过此次移动课堂的学习，不仅较好的缓解了长期校内高强度学习的紧张神经，同时学员们还从中国第一张地铁远景规划图了解到北京地铁50年变迁之路，对北京的城市轨道交通有了更加深刻认识和了解，也充分感受到首都北京日新月异的变化，更感受到作为会计领军人才在社会建设中的责任。

移动课堂之二：行政事业班参观国家地震紧急救援训练基地（一）

2015年5月15日，第二届中央国家机关会计领军人才行政事业班全体学员赴国家地震紧急救援训练基地参观。此次参观体验是行政事业班入学以来的首次移动课堂实践。

蓝天白云之下，郁郁青山之中，国家地震紧急救援训练基地显得格外平静，院子里东倒西歪的房子及救生员模拟施救的场面使得救援基地更为庄严肃穆。

在培训装备库中，基地工作人员首先讲解了部分地震救援设备的用途和使用方法，让参观人员对地震救援的难度及救援技巧有了更为深入的了解。接着参观人员体验地震废墟模拟现场。东倒西歪的房子是基地专门模拟地震倒塌房屋的结构建造而成，虽然只有18度的倾斜却造成了很大的视觉影响，引起强烈的头晕。随后，全体学员观看了4D电影《灾害启示录》。该片是以唐山大地震为背景演绎，楼房的坍塌、公路的撕裂、亲人的呼喊，无所不能的大自然力量，毁万物于顷刻间，震撼人的心灵。最后，在会议厅，全体学员听取了基地工作人员的讲解、观看了短片，了解到救援基地曾为很多国家抗震救灾人员进行过培训并参加了多次实地救援。

通过此次参观，全体学员不仅了解了地震知识，提高了地震防护意识，更重要的是懂得了尊重自然，与大自然和谐相处，在自然灾害面前要冷静应对，运用防护技巧主动开展自救与他救。

移动课堂之三：行政事业班参观国家地震紧急救援训练基地（二）

5月15日下午，按照第二期中央国家机关会计领军人才培训班第一集中培训行政事业班课程安排，我们进行了移动课堂教学，行政事业班的全体同学前往位于北京西郊凤凰岭的国家地震紧急救援训练基地，近距离地去参观和接触我们从未感受过的一个特殊领域。

救援基地建于2005年底，2008年7月正式建成并投入运行，其主要目标任务是建设国际一流的教学、训练设施，创新开发国际先进的地震现场救援虚拟仿真系统和可控地震废墟，提供专业化、系统化的救援培训、模拟演练以及国际交流的场所，按统一的要求培训各级地震紧急救援专业队伍和社会志愿者，以提高我国地震救援专业队伍和志愿者的整体素质和救援能力。这是我国第一个培训灾害应急与救援指挥官和搜救人员的现代化基地。

进入基地后，在基地赵教官的带领和讲解下，学员们参观了废墟训练场，那倾斜的楼房、遍地瓦砾、折断的水泥预制板和裸露的钢筋让人，让人对地震强大的破坏能力心有余悸。在这一片废墟中，既有建好后爆破的建筑，也有建筑专家专门设计建造的各种歪斜楼房。在一栋专门设计建造的倾斜楼房面前，赵教官为大家详细讲解了房屋的构建，倾斜角度，以及楼房外墙上一处红色图标的作用和意义，让我们对震后现场救援有了一定的了解，接着我们走入大楼内亲身体验了在楼体倾斜18度角后所带来的头晕、行走困难等各种不适状况。在这个人工废墟训练场内，几乎可以造出所有的被埋压状况，可以演练几乎所有的搜救情景。

随后，学员们进入救援训练基地的仓库，现场学习了各种生命探测仪等高科技仪器在灾害救援中发挥的重要作用，各类进口的、国产的救援器具，有破解工具、顶撑工具、绳索工具、救援工具等，使我们大开眼界。

而在虚拟仿真馆里，利用4D电影的方式观看了与地震有段的短片，特别是在短片播放的过程中加入了震动、喷水、喷气的效果，大家身临其境地感受了地震来临时那种惊慌、恐惧和无助，让人印象深刻。

最后，学员们观看了关于中国国际救援队（CISAR）在国内外地震救援时的记录短片，在发生灾难时，这只身着橘红色衣装的队伍总是会第一时间赶到现场，对受灾群众进行救援，用自己的过硬的专业技术，担当着守护受灾群众的“生命之舟”职责。我们由衷的钦佩和感谢这这些不怕苦、不怕死、为祖国和人民做出了无私奉献的救援队员们！

本期会计领军人才培训班除了内容全面的教师授课之外，专门开设了学员演讲的环节。在这个环节里，有不设限制的自由演讲，也有指定了主题的专题演讲。自由演讲由学员自选话题，在每天上午开课前半小时内完成，每天3位学员，每位发言时间控制在10分钟以内。

来自中国国际广播电台的董军香同学拔得头筹，在行政与企业合班大课上做了本期学员的首次演讲，她的话题从近期发生的成都男司机暴打女司机事件展开，就该事件从“路怒症”不断演变为一场网络恶斗的现象进行了剖析，指出了当下社会存在的诸如网络信息安全问题，个人隐私保护问题，公权力滥用与法律监督缺位等等问题。解决不好这些问题，我们就难以拥有一个健康的舆论环境，难以拥有一个安宁的生活心态，网络暴力猛于虎，给社会带来的恐惧和负面效应不可忽视，这只老虎也要好好打一打。她的演讲生动流畅，抑扬顿挫，一气呵成，赢得了全场经久不断的掌声，为大家带来一个良好的开端。

在随后的培训中，自由演讲每天上午的8点都准时开始，多位学员都结合自己所在行业的特点，给大家做了精彩的演讲。学员们的演讲涉及面广阔，内容丰富多彩，为大家开拓了眼界，增长了知识，同时也展现了个人风采，加深了学员们的相互了解。学员们都说，也只有在会计领军人才培训班这个特殊的集体里，才能有机会一次听到这么多领域的故事，了解到这么多行业的知识，这确实是一次难得的学习机会，值得好好珍惜。

也正是因为有着这样的魅力，每天上午8点之前教室里就坐无虚席，可见每一位学员的演讲都有着深厚的吸引力，这种吸引力带来的不仅仅是大家的翘首以盼，更是让负责考勤的班长和老师欣喜不已，让班级本已浓郁的学习气氛更加活跃而厚重。

大家普遍表示，课前演讲这种形式非常好，充分利用了晨间短短的半个小时，享受到了角度多样、内容丰富的思想早餐，也锻炼了当众讲话能力，希望下次集中培训能够继续开展这项活动。

一件西装在同学们之间传了四五个人，轮流穿；两条领带，一条蓝领带、一条红领带，传了七八次，轮流带。

如此的场景相信对于每位学员都是不多见的，但确实发生在今天上午。这个上午对于领军班的同学来说是非常隆重的，20位同学要上台进行很正式的主题演讲，整个过程要录制下来。第一条要求就是演讲者要着正装。因为准备不充分或是对正装的理解不一致，到了教室，大家便开始互相借西装和领带，热闹的场面给现场带来些许轻松。

摄像机一对准，上台演讲的同学多少都有一些小紧张。但是，这种紧张丝毫没有影响同学们的发挥。20位同学，20种生活感悟和人生体验，20条人生奋斗历程。演讲者们思路清晰、逻辑严谨、思想深刻，表达充分，风格不一，神采飞扬，给听者留下了深刻的印象，结束时还意犹未尽。

主题演讲是学员们实践王煜老师在领导者言语表达与公开演讲艺术课堂上给大家传授的一些语言技巧、锻炼临场应变能力的一个机会，也是增进同学间了解、真诚沟通的一次机会。有的同学坦然说出自己曾经的挫折，人生的回头，辛酸和不悔。有的同学谈央企改革、经济发展、国家进步过程中岔路口的选择，站位高，角度新颖，受到老师肯定。整个过程中，同学们谈古论今、引经据典，文思泉涌，思辨与智慧的火花不断迸发。

偶尔有同学讲得忘情忘记了时间被要求停下来，也是高兴愉悦地走下台，得分是次要的，大家更享受的是这个过程。

主题演讲确实给人启迪，发人深思。在人生的岔路口，我们选择了领军路。人生没有彩排，每天都是现场直播，我们特别珍惜培训在一起的每一天。在领军班历练的过程就是自我认知的过程，在这个过程中，我们乐于认识他人，认识他人也是为了更好地认知自己。

很期待同学们下一次主题演讲，也许还会发生相互借领带和西装的故事，镜头里面，大家穿的同一件西装，打的是同一条领带，这种真诚、携手、相扶相持比主题演讲更加精彩。

按照第二期中央国家机关会计领军人才第一次集中培训课程安排，行政事业班于5月16日下午开展了主题演讲活动，共有17名学员参加演讲。主题演讲由何年初主持，并邀请了外交学院王煜教授和本班学员王进、安延宏作为评委，陈凯担当计时员。同时国管局领导、本班班主任张丽华、国管局柯思宇也莅临现场指导。本次主题演讲为命题演讲，共有三个题目可供参演同学选择，一是结合自身经历，谈一谈认识自己是否比认识他人更困难，二是以“人生没有彩排，每天都是现场直播”为话题进行演讲，三是以“岔路口”为话题演讲。

随着主持人宣讲演讲规则，主题演讲活动正式开始。17名学员通过前期精心准备，结合自身经历认真思考，依次进行了精彩的演讲，每名学员演讲结束后三名评委精彩点评，并提出了很好的改进建议。

通过开展主题演讲活动，不仅为大家提供了思考和系统总结、展示自己口才和才华的机会，与同学分享自己的体会和领悟，也充分锻炼了大家在众人面前演讲的勇气，评委精彩的点评和中肯的建议也为学员不断提升演讲水平和创作能力提供了很好的指导。

为了促进同学之间的相互了解，加强业务交流和学习，5月15日晚，企业二班在教学楼313教室开展了业务交流。

按照既定的方案，由个人主动报名，每组安排两个人参加业务交流活动，当晚共有6个人向全班交流业务情况。按照安排，开展业务交流的学员对自己的工作和业务情况先进行30分钟的主动汇报，然后听取汇报的同学就自己关注的问题有5分钟的自由提问时间。

业务交流由学习委员冯炳一同学主持。最先开展业务交流的是一组的来自中建材集团进出口公司的王喆同学，他交流的题目是：财务在国际工程承包中扮演的角色。他的交流主要从国际工程承包概述、特点、存在的问题和财务在其中应扮演的角色四个方面展开。整个业务交流紧扣自己的工作实际，讲的有声有色，随后的自由提问环节也很热烈，为了控制时间，主持不得不控制提问的人数。

随后，来自中国五矿集团公司的孙绪才就“集团型企业财务信息化实施思考”，来自国电南京自动化股份有限公司的孙艳兵就“强化信息化建设，持续推进财务精细化管理”，来自中国农业银行的李晓冰同学就“商业银行管理会计实践与应用”，来自中国铝业公司的李东启同学就“从审计角度看财务工作中需要注意的几个问题”，来自中国移动通讯集团湖北有限公司的杨军同学就“会计集中核算的演进”进行了业务交流。

业务交流会上，上台各位同学进行了精心准备，除了简要介绍所在单位基本情况，均结合自己实际工作经验和目前比较热门财务及会计方面进行专题讲述，内容丰富经验总结全面，并利用简明形象的PPT阐述自己观点。台上同学引经据典，紧密结合实际，滔滔不绝，台下的同学神情投入，不时发出会心的笑声。每每到了提问环节，台下同学发言踊跃，不断向台上同学提出一个个有挑战性的问题，台上同学则是准备充分——兵来将挡，水来土掩，回答是既有理论依据，又有实战证明，交流互动充分到位。由于提问的同学太多而整个业务交流时间有限，以致主持人不得再三提示时间到而中止讨论，继续下一位同学的经验介绍，原定三个小时交流讨论延长到近四个小时才结束，同学们仍意犹未尽，只得把辩论的战场引到会后。

此次业务交流课，无论是从形式还是从方法上都相当有新意，主持人自然大方、气氛和节奏把握到位，同学们发言积极交流充分，为全体学员提供了一个相互学习、相互促进的良好平台，同学们很好地实现了经验的共享，思想的碰撞，视野得到拓展，同学感情也进一步加深。

一次成功的业务交流课结束了，大家期待着下一次业务交流更精彩。

5月15日晚，行政事业班进行了第一次业务交流。四川大学财务处的王春举同学就四川大学的财务工作情况与全班同学进行了分享。

针对此前工作效率较低、服务满意度不高、团队凝聚力弱等问题，川大财务处的领导和同志们以“奋力打造‘兴’型财务，助力川大创中国一流研究型综合大学”为目标，从文化、使命、愿景等角度认真分析工作中存在的问题，提出未来五年的发展战略：在创新、学习的基础上，实现优质服务、高效运转和稳健运行，制定并实施了建设团队文化、创新组织架构、制定服务公约、应用信息化手段、完善内部责任制、开展工作流程再造、强化内部控制等一系列措施，通过周密的策划和几年坚持不懈的扎实工作，学校财务工作的局面大为改观，工作效率和服务质量大幅改善，团队业务水平和工作热情持续提升，支持学校教学、科研主业的能力不断增强，并形成了“强服务、重细节、勤思考、善学习”的理财文化，为今后进一步的提升奠定了坚实基础和良好氛围。

经过交流，大家普遍认为，面对不断变化的外部形势，各单位的财务队伍和财务人员都是大有可为，只要我们立足现实，深入研究，积极行动，有效利用各种管理手段和工具，并持之以恒、协调推进，就一定能有所进步，为本单位的可持续发展做出自己独特的贡献。

“世界这么大，我们要去看看；世界这么小，我们在这里相遇。”这是一位同学在国管局中央国家机关会计领军项目企业二期班会上由衷的感叹。

春风拂面的五月，国管局中央国家机关会计领军项目八十位同学相聚在美丽的北京国家会计学院，开始了为期十天的第一次培训。开班的当晚安排了第一次班会。班长有意把班会说成晚会，以东北人的幽默开始了企业二期班会的主持，烘托出轻松愉悦的氛围。

同学们大多是财务部门负责人或是财务总监，在职场打拼十余年，有这么一段时间，可以远离城市的喧嚣、暂时摆脱繁重的工作任务，暂时放下家庭和孩子，重新回到校园，静下心来听课读书学习，心中的兴奋感和新鲜感自然无以言表。同学们年龄相仿，来自各行各业，经历相似，又不尽相同，每个人都娓娓道来，共同分享人生经历和生活感受。互相认识的同时，意外发现了同学之间竟有如此多的人生交集，有的发现了多年不联系的师兄师弟，有的找到了自己的校友同乡。有的同学爆料差点错过了国管局的通知电话和短信、与领军班擦肩而过。有的同学讲出自己对国管局领军班的期待，从年龄和地域来说，国管局领军班更适合自己。有的同学从外地来，邀请同学去自己的家乡走一走、看一看。有的同学相约一起打球、散步。班会进行到九点多，大家津津乐道的劲头依然不减。

虽然早已进入而立或是不惑的年龄，在北国会的这个五月，青春的激情被又一次点燃。人生如梦，人生追梦，领军班集结的是一群有梦想的人，希望人生更加丰富多彩，希望相互之间更多的交流、碰撞、裂变、提升，共同学习、共同成长。

新时期新常态下企业经济运行环境发生很大变化，财务要转型，会计人才更要转型。会计领军人才应该提升决策支撑能力、价值创造能力、风险管控能力、统筹协同能力、协调服务能力等五大能力，会计领军人才要注重培养全球视野、战略思维，要注重掌握业内领先的管理工具，要紧密结合单位实际，攻克难关，找到解决方案。国资委沈莹总会计师以上语重心长的话语将铭记在心。多交流、少请假、不吃请，国管局财务管理司王永红司长送学员的这九个字也将时刻牢记。

岁月如细沙，年华似流水。三年的光阴我们将一起度过。在新的人生起点上，我们将收获真诚、自信和友谊，养成终身学习的习惯，以宽阔的胸怀一起书写隽永的人生。

随着2015年5月7日在北京国家会计学院举办的“中央国家机关会计领军人才培训班”开班仪式，二期行政事业班宣告正式成立，班委成员分别是：班长黄继明，学习委员王娟，生活委员何年初。

当晚，在兴奋、新奇的氛围下，班委在教学楼306室召集召开了第一次全体班会。班会分为5个议程：学习制度；自我介绍；推选小组长；介绍近期学习活动安排；班主任讲话。黄继明班长带领同学们认真学习研讨了《学员管理与考核办法》以及国管局领导的有关要求，大家均表示要严格执行办法，认真遵守各项纪律，及时完成各项学习活动任务。在自我介绍环节，为控制时间我们事先设定发言框架（籍贯+性格+兴趣特长），大家发言简短、风趣幽默，展示了良好的表达能力，也从中发现了兴趣共通点、性情融合点。经民主推选，很顺利地产生三个组的小组长，分别是：1组王力，2组陈凯、谭臣，3组刘俊贵。之后黄继明班长介绍了近期情况，副班主任侯飞也作了介绍和发言。

行政事业班人才济济，学习认真，创先争优，气氛活跃，融合很快。在首次即兴演讲环节，董军香就开了个好局，树立了标杆；在团队建设环节，我班3组就获得了第一名好成绩；在保龄球比赛中，我班获得团体第1名，并包揽个人前3名；在新老四班联欢会上，我班节目也精彩纷呈，赢得其他班级一致好评。之所以取得这样的成绩，总结起来主要有三点体会：一是人才的发现和发挥是前提；二是班委的团结与尽责是关键；三是议事的民主与效率是途径。

为贯彻落实好国管局相关要求，我们主动向财务司会计处龙洁处长、班主任张丽华副处长等汇报沟通，进一步促进了班级班委建设和管理。5月16日上午课后，我们召开第2次班会，在很短时间就增选了班委和组长，即增选外联委员董军香、文体委会白金、宣传委员安延宏，1组组长魏郁彧，3组组长柳洁。

相信在班委带领下，在同学们支持下，行政事业班一定会更加团结融合，学有所成。

2015年5月12日18时，刚刚和班委结束次日交流活动讨论，为了不耽误半小时后开始的保龄球赛，我加快脚步赶赴食堂，草草扒一口饭，匆匆奔向保龄球馆。保龄球馆已经如火如荼，各组参赛队员各就各位，周边加油鼓劲的组员已在后方成包围之势。18:30，比赛准时开始。

开球前，组长召集组员们围成一团，大家同时伸出右手握在一起，齐声高喊：“加油！加油！”令人震撼的气势使得三人组队的比赛，顿时成为组与组之间的较量，这种较量看似是保龄球球技的比拼，却是团队力量的PK。参加比赛的企业班和行政班学员分为六组，每组三人，每人一局，第一轮采取淘汰方式，按照三人得分加总计算小组总分，排名前三的小组晋级下一轮。经过半个多小时的激烈比拼，企业班二组与行政班二组同为333分，并列第一，企业班一组326分，排名第三，三个组携手晋级第二轮。其中行政班二组谭臣以144分获得个人成绩第一名。

第二轮比赛采取两局定胜负，每组三人，以433的协作方式完成一局，每组得分取两局的最好成绩。在激烈的比赛中出现了小插曲，行政班二组的赛道出了问题，中途换了两次赛道，仍然出色的完成了比赛。最后行政班二组以135分的成绩摘取冠军。

赛后，组员们迅速上传了比赛过程中的照片。场上的同学全神贯注，场下的同学目不转睛，整个球道内外都是同一个呼吸、同一种心跳。其实，一场保龄球赛的输赢并不重要，真正牵动大家内心的是集体荣誉感和团队的力量。不管球赛胜负几何，最终都是团队建设的胜利！通过这次比赛，拉近了学员之间的距离，增强了团队的凝聚力。

2015年5月12日晚，北京国家会计学院保龄球馆人声鼎沸、热闹非凡，第二期中央国家机关会计领军人才培训班的保龄球赛进行得如火如荼。

此次比赛采取小组组队的方式进行，共有行政班三个小组、企业班三个小组六支队伍参赛。每支队伍三名队员（至少一名女队员）参赛，通过两轮角逐，确定团体冠、亚、季军和个人前五名。

各路“武林高手”轮番登场，比赛进行的异常激烈。只见企业班二组女选手李霞起步、伦球、下蹲、侧踢，一气呵成的优美“武”姿倾倒台下一片男观众；行政班二组男选手谭臣另辟蹊径、左手击球，只听见“哐、哐……”，4个全中，真是行家一出“手”、就知有没有，一举拿下场上最高分。

场上选手施展浑身解数、各较高下，场下啦啦队也没闲着，加油、呐喊、欢呼、鼓掌声响彻整个保龄球馆。

最终，比赛在一片欢笑声中落下帷幕。行政班二组、企业班一组和企业班二组分别斩获冠、亚、季军，谭臣、白金、杨涛、王志刚、李霞分别获得单局前五名的好成绩。

此次保龄球赛不仅展现了第二期中央国家会计领军人才的精神风貌和健康体魄，而且促进学员们加深了了解、增进了感情、加强了沟通。比赛虽然短暂，但是给我们很大的启示。赛前精心准备，比赛中互相鼓劲，出现问题积极应对。那种团结协作，不畏艰难，迎难而上，顽强拼搏的作风，让我们有理由相信，我们事业班是一个团结的集体，是一个充满活力的集体。

2015年5月13日晚,中央国家机关会计领军人才一期、二期企业与行政事业班的同学们在北京国家会计学院多功能厅举行联谊晚会，由一期企业班令狐伟锋、行政事业班李娜、二期企业班黄琛、行政事业班赵宇卓四位同学担任晚会主持人。

晚会现场充满了激情、热烈、轻松、活跃的气氛。同学们的表演无论是集体节目，还是个人独秀，都是那么精彩纷呈，不亚于专业水准。行政事业二期班的《千手观音》，编排匠心独具，表演夸张滑稽，全场掌声、爆笑声、喝彩声此起彼伏；企业一期班充满韵律的诗朗诵《致新领军人》，化用经典诗句，在浓烈的感情下，是依依不舍，也是充满希望；行政一期的红歌联唱，从打靶归来到没有共产党就没有新中国，老歌曲唱出了新感情。

个人表演更是让众人大开眼界，每每叹为观止，频频意料之外：原来领军人才中藏龙卧虎，不仅业务超强，而且才艺更精。柏松的《爱我别走》深情款款，不羁狂放；田政的《把忧伤留给自己》再现经典，唱功不俗；行政二期班三位同学的超级模仿秀，刘德华的《忘情水》、杨坤的《无所谓》、邓丽君的《月亮代表我的心》，惟妙惟肖，几可乱真；白金的一曲《冬天里的一把火》，载歌载舞，大开大放，掀起了全场的一个高潮，引发了台上台下的大合唱。除了歌舞表演，另一些同学的特殊才艺引得大家啧啧赞叹。身着黄色运动衫的黄永金，伴着周杰伦的“哼哼哈兮”，将双截棍练得风生水起，展现一身正气，大家始知人不可貌相，高手就在民间；张超朗诵了食指的《相信未来》，感情充沛，抑扬顿挫，一气呵成，相当契合领军人才想要超越平庸、勇于探索、憧憬未来的心境。

整场晚会以“集体”、“友谊”、“成长”、“理想”为主题，大家齐聚一堂，欢声笑语，仿佛又回到了大学的青葱岁月，心态轻快，情绪激扬。虽然这次集中培训时间紧，课程重，很多同学一天只休息5、6个小时，还在忙忙碌碌的学习之余，抽出宝贵的时间策划、排练，一方面展现了积极向上的良好风貌，另一方面也重温了学生时代的多彩多姿。

联欢晚会已经落下帷幕，但领军人才班的学员们还沉醉在欢乐当中，愿我们友谊长存，心儿永远这么年轻。

为增进中央国家机关会计领军人才友谊，丰富会计领军人才培训期间的业余生活，5月13日，国管局财务司会计处处长龙洁，副处长张丽华，北京国家会计学院教务部副主任齐雁与一二期中央国家机关会计领军人才约160人欢聚一堂，举行了一场异彩纷呈、热情洋溢的交流联欢晚会。

联欢晚会以企业一期的歌曲串烧拉开帷幕。晚会节目，高潮不断。行政一期黄永金表演的武术《双截棍》阳刚有力、威武霸气；企业二期傅钧波的独唱《爱拼才会赢》动感十足，展现拼搏进取的劲头；行政二期群舞《千手观音》高度整齐，震撼全场，观音也能嘻唰唰，搞笑全场，让台下观众笑声不断；企业一期原创诗歌《致新领军人》诙谐的表达了会计领军人才的学习感受；企业二期张超诗歌朗诵《相信未来》深情讲述了面对困难的艰辛与坚忍不拔；行政二期王娟、许林、何年初歌曲模仿秀颇有专业歌手风范，仿佛使人亲临明星演唱会现场；行政二期白金独唱《冬天里的一把火》，唱嗨全场，观众拍手直到手臂发麻，仍然情绪高涨，意犹未尽。最后，晚会以企业一期合唱的《咱领军的人》圆满结束。

近三个小时的联欢晚会笑声不断、掌声不断，场上场下融为一片欢乐的海洋。此次联欢晚会增进了一二期中央国家机关会计领军人才的友谊，丰富了课余生活，激发了学习培训的热情，为今后的学习交流构建了温馨、和谐的良好氛围。

盼望着，盼望着，终于等到会计领军集中培训的那一天。迈进北京国家会计学院的大门，我的脚步是华尔兹般的轻快，我的心情是按捺不住的喜悦和激动。

我来自基层，通过多年坚持不懈的努力，一步一步从一个效益欠佳的下属企业草根会计，成长为集团公司总部一名中层管理人员，其中有我爱岗敬业的汗水，也有我坚持学习的追求，更是组织对我的栽培和厚爱。不论是在专业素质和视野方面还是在管理实践经验方面，我走过一条喇叭形的上升之路。如今被选拔入中央会计领军人才队伍，我顿时觉得眼前一片光明。开班仪式上沈莹总和王永红司长对我们的鞭策和激励，更是让我在心底暗下决心，一定不让领导和组织失望，要加倍努力增添领军称号的光荣，要肩负起促进企业财务管理转型升级的使命！

几天的课程下来，更觉惊喜，每天安排满满当当，却丝毫不觉得累。一是授课内容新颖，涉猎广泛，兼顾视野和实操，对财务干部领导力的培养很有帮助，而这正是我们这个职业群体亟待提高的能力。二是授课形式有创意，采用行动学习的互动方式，更能启发大家独立思考，变被动接受为主动学习，使我们更深入更全面地认识问题。三是在集中培训之初，学校即组织同学们拓展训练，加速了同学之间人际关系的破冰之旅。这个世界是广阔的，而每个人的经历是有限的，把我们79个人放在一起充分交流互相补充，那么每个人所能认识到的范围就扩展了几十倍。同时我们都是中央企业和事业单位的财务干部，工作中面临很多共性的问题，有些可能是个人百思不得其解的难题，可以通过深度讨论互相借鉴，甚至产生新的思路。我相信，这次培训结识的老师和同学，都将是我未来职业生涯中最珍贵的资源。

再过几天，第一次集中培训就要结束了。来自各行各业、四面八方的同学，又将踏上返程的征途，而我们肩上的行囊比来时，已然沉重许多，那是收获的知识，更是肩负的使命！

我深深知道，前面的路途还很长，但我有热情和决心义无反顾地走下去，因为这是一条光荣与梦想之路！

为期十天的“第二期中央国家机关会计领军人才培训班”已经结束。短而紧凑的课程安排、水平高超的师资配备、形式多样的交流活动、环境优美的学习氛围，让我们每个学员获益匪浅、收获颇丰。

1、课程内容设置点面结合。围绕会计改革这一核心点，为我们安排了管理会计、行政事业单位财务制度和会计制度、政府会计改革等内容，让我们了解了会计发展的最新趋势和改革动态。同时，辅助安排了财政经济形势、言语表达艺术与公开演讲艺术、领导创新思维与领导力提升等课程，开阔了我们的视野，增长了我们的见识。

2、培训活动安排丰富多样。开班式与导学让我们了解了未来三年的目标和计划；团队建设与交流的拓展活动，让我们体会到了团结的力量和团队分工负责的重要性；结构化研讨让我们领略了遇到难题处理的方式方法；移动课堂让我们体会到了地震等灾难的救助难度和应对措施；班会、保龄球赛、联欢会等活动让我们不熟悉的同学加深了认识和交流，增进了友谊；业务交流坊为我们不同行业和职业的同学提供了让大家熟悉的机会；即兴演讲和主题演讲活动锻炼了我们的思维和口头表达能力。丰富的活动，激发了我们的潜能，提升了我们的综合素质。

3、培训硬件软件保障有力。北京国家会计学院风景优美、设施齐全，为我们学习提供了良好的环境，同时学习、生活、娱乐条件一应俱全，让我们在这里过得充实、高效。国管局领导、国家会计学院的老师以及各位授课教师的辛勤付出，让我们每个学员印象深刻、深为感动，让我们更珍惜来之不易的学习培训机会。

虽然只是第一次的培训，但是让我们看到了会计领军人才中央军的实力和未来的美好前景。我们一定不辜负大家的殷切希望，按照既定的目标和要求，不断提升自身素质，成长为合格的会计领军人才，为祖国的会计事业健康快速发展贡献自己的力量。

领军班第一期培训即将结束，十天里，我们如此享受这个难得的学习环境，珍惜在这里的每一天，静心读书学习，思考问题、思考人生。不用天天堵在上下班路上，远离雾霾，享受北国会的蓝天白云和新鲜空气，饭后在校园的林荫路上散步、聊天。虽然培训课程安排很满，晚上一般要到九点、十点，但是下课以后同学们还要挤出时间去打打球或游个泳，换换脑筋。我一直在思考一个问题，为什么这些天很累还这么愉悦。我最后的答案是三个字，开放性。

领军班给学员们提供了开放的学习环境。教授的授课方式都很开放，“行动学习”的方式让同学们都主动参与其中。教授们在授课以外，还提供给学员大量的教学资源，推荐业内比较有影响的公众微信，比如：吴晓波频道，陈春花微信、蓝墨云班课等，还有教授们自己运营的公众微信。课堂之后，教授还与学员们在邮箱、微信、云班课中互动提问、持续交流。日常学习中，小组是最基本的活动单元，小组内部、组与组、行政事业班与企业班、一期和二期之间都有交流的平台。每堂课都会变换座次，只是一个小细节，让大家有了更多的交流机会。

领军班实施的是开放的自我管理。从一开始，班级的一切事务都让同学们自己安排。每个小组除推选一位组长以外，还主动配备一名副组长，由组长提名，而且是男女搭配。结构化研讨大家都很感兴趣，主动承担催化师、汇报员、记录员、计时员等各种角色。还有晨讲、主题演讲、课堂发言、业务交流等环节，同学们都结合自己的实际情况主动报名，这些活动由同学们轮流做主持。每个同学都有自己的强项和专长，在领军班我们更要做的是要补足自己的短板，丰富自己的知识结构，完善自己的人格。领军班的目的就是让学员成长进步，并且容忍这个进步的过程。

学员们感受到的是开放的学术氛围。这一期培训课程的主题是管理会计。授课老师不仅讲管理会计的发展史、概念框架、体系建设、实务案例，还提出理论界、实务界争论的一些问题，比如管理会计的逻辑、需求，管理会计指引和准则何时出、怎么出，让学员们完整地了解理论和实务，从中西方应用差异对比，理论和实务的碰撞与冲击中，对管理会计的现在和未来有更多的思考。

陈寅格定义大学之精神第一要义：独立之精神、自由之思想。大学之大在于包容和开放。我们读本科、研究生接受的都是比较传统的教育，在领军班的学习过程中，领军班的开放性让我们体会到交流的乐趣，眼界的开拓，思想的碰撞，理念的提升。开放之中国，我们的国家在改革开放中取得伟大的成就；开放之领军班，领军班必将为国家培育一批适应当前形势、适应企业和社会发展的领军人才，在开放中学习中的我们，也必将经历凤凰涅槃、破茧成蝶，实现自己心中的梦想。

第一期与第二期学员们交流的时候，第一期学长感叹，领军不是称号和荣誉，更多的是责任。我想，我们要把领军班的开放性带回所在行业和系统，带回所在单位和部门，最大限度发挥引领带动辐射作用；用开放性重新规划人生，规划自己的职业生涯，如果能够真正做到这些，我们就可以不负称号，不辱使命。

在我们这个班里，可以说藏龙卧虎、人才济济；每一个人都多才多艺、风趣幽默；每一天的生活都多姿多彩、紧张活泼。我们真诚的感恩生活给予我们的一切，感恩每一个小小的收获和感动。因为漫漫朝圣路上，每走一步就种下一个善因，而这路途的下一个路口你将会遇见那个你最想遇见的自己。人生不需要彩排，愿你我在美好的年华中遇到我们希望遇到的自己。领军人们，加油！