沈阳市沈北新区机关事务保障中心以科学化、精细化、规范化管理为抓手，以节能降耗为重点，以降低机关运行成本为目标，做实做细公物仓、物业服务、餐饮保障、车辆管理等工作。
创建区级政府“公物仓”
为盘活全区固定资产，整合各单位闲置物品，实现统筹再利用，沈北新区机关事务保障中心于2022年底着手搭建了全市首家集展厅与库房于一体、收纳调拨更新相结合的区级公物仓，打造“线上+线下”调剂新平台，闯出“资产+资源”有效利用新路子。通过智慧后勤线上平台与线下实体仓库相结合的方式，实现各单位所需物品可优先在公物仓内进行调配，减少资金支出，达到物尽其用、循环使用的目的。
公物仓分为实体仓和虚拟仓。实体仓物品涵盖了通用设备、家具用具等20余种共千余件，资产总额约50万元。全区内有16家单位进行了物品调拨，13家单位预计上缴，1家单位进行物品借用，19家单位提出查验单申请，截止目前，累计节约资金约15万元。虚拟仓是依托沈北新区智慧后勤平台打造的线上App，功能主要包括查看办公用品、借用物品、调拨物品、上缴物品、出具查验单，可对资产信息发布、统计、调剂实行智能化管理，实现了“基层单位-主管单位-财政单位”信息互联互通。
各单位上缴及调拨公物仓内物品施行积分制度。1元等于1积分，上缴物品按照物品价值等价换取积分，申请调拨物品即以调拨物品价值扣除积分。积分施行一季度一统计，积分扣除至负数，则按照积分数扣除下季度办公经费，如积分为负1000，则扣除下季度办公经费1000元。收缴物品及仓内物品按照采购原价或网络询价为基础，以五折为准，增加或扣除积分。各单位积分为负数所扣除的办公经费，通过二手交易网络平台比价后，以低价采购的方式购买需求量较大、仓内明显储备不足的优质二手物品，如办公电脑、打印机、碎纸机等。
探索食材采购新模式
食堂通过与供货商协商，将食材价格由原来的供货商报价改为三方比价，最低价即为同一品类食材的最终定价，避免了供货商随意定价，有效控制了食堂食材采购成本。建立零星供货商库，确保同一品类供货商不少于3家，当有采购需求时，通过三方比价方式确定最终供货商和供货价格。直接与区内的红梅、北源、玉兰、七星等6家生产企业对接，对大宗消耗品——大米、食用油、调料及奶制品采取源头采购模式，减少了中间环节，确保采购商品质优价廉。通过提前确认就餐人数、计算人均用量等方式，严格核定食堂食材采购量，实现精准采购，避免了浪费。
创新食堂就餐方式
根据季节特点和人员需求，每周二、周五在区政府食堂三楼提供特色餐服务，如老四季抻面、麻辣烫、老鸭粉丝汤、脊骨饭等，不仅降低成本，还满足了机关干部对饮食的不同需求。每天由各单位上报值加班人员名单，食堂按人数备餐，解决了食堂值加班餐“做多浪费、做少不够”的问题。通过记录跟踪餐饮采购、消耗等情况，做到日提醒、周讲评、月考核，每月制作物业餐饮考核专报并发送到各物业餐饮工作群，实现横向对比有竞争、纵向对比有激励的良性考核机制。
强化车辆管理
完善《沈北新区公务车辆使用管理办法》《车辆维修保养管理办法》《车辆加油管理办法》《驾驶员管理办法》等制度，从停车熄火等细小之处着手，严格规范车辆运行细节，车辆运行成本持续下降。与有关科技企业合作，对全区公务用车管理平台之外的车辆加装北斗车载终端，做到公务车辆监管全覆盖，为提高公务车辆使用效率、合理调配车辆配备等提供了准确的数据支撑。同时，通过实行公务车辆油耗月报表制度及加强维修审核、比价等方式，引导驾驶员树立节约意识，促进车辆运行费用持续下降。
开展节能降耗行动
从各集中办公区域的水电煤气费入手，通过加强宣传、巡查、温馨提示等手段营造节能氛围，培养“人走灯灭、降低能耗”的节能意识，此项费用支出同比去年4-7月下降5.3%。向全区广大干部职工发出倡议，号召大家养成节约用餐、杜绝浪费的好习惯，积极开展光盘行动，坚决制止餐饮浪费，带头做厉行节约的参与者、反对浪费的践行者、文明用餐的监督者，并带动全区广大干部形成节约光荣、浪费可耻的良好风尚。在机关食堂设置文明用餐监督员，及时制止用餐浪费行为。
