国资委有色金属机关服务中心创先争优增实效基础工作上台阶

    今年以来，国资委有色金属机关服务中心领导班子团结带领广大党员干部职工，深入开展创先争优活动，紧密联系实际推动各项工作，以活动促进经营创收、构建和谐、惠及职工、节能减排等工作为重点，全面推进中心工作稳步发展。

     抓好两个环节，突出活动质量

    “公开承诺”和“讲评工作”，是创先争优活动中两个重要环节，按照上级党委的要求和中心《创先争优活动计划》，在活动中开展的思想发动、党员对标、微型党课等环节的基础上，上半年，我们高质量高标准的重点抓了这两个环节。
    公开承诺，既是创先争优活动中一个重要环节，也是本次活动中一个难度较大的工作。谁在承诺、向谁承诺、承诺什么、怎样承诺，都应该搞清楚，弄不好就会走过场。为了使中心党的各级组织和每个党员的承诺不落俗套，不说空话，防止一刀切、走过场等现象，中心党委组织编写了《有色金属机关服务中心党组织和共产党员公开承诺参照标准》，《标准》针对每个党员的不同职务岗位和工作职责，按照局处级党员干部、科以下党员干部和一般党员三个层次，通过召开中心党委扩大会方式，吸收各支部书记、委员和党小组长参加，进行公开承诺的动员部署，并对公开承诺的时间、内容、方法等作了明确要求。有了这个《党员公开承诺参考标准》，顺利地解决了“谁在承诺、怎样承诺、承诺什么”的实际问题。中心党委率先出台了《有色金属机关服务中心党委承诺书》，共五个方面16条具体承诺，处处体现了中心党委工作的决心和信心。在抓好公开承诺环节中，中心三名班子成员，带头书写公开承诺书，带头在党员大会上宣读自己的承诺书，为党员同志带了好头。中心32名在职的党员同志，每个人都在党员大会上做了庄严的承诺。公开承诺，使党组织和党员个人看到了自己的责任，凝聚了党的力量，同时拉近了党群关系、干群关系。总结起来，我们中心公开承诺实行的是“承诺五步法”：一是全体党员按“五带头”标准，个人“撰诺”；二是通过召开党小组会，党员互相“评诺”；三是党员公开“承诺”；四是将承诺挂在内网上“亮诺”；五是根据各自的承诺在工作中履行诺言，实现“践诺”。通过“承诺五步法”，确保了承诺的实效性，实现了诺必行，践必果，让全体党员认识到“一诺重千斤，句句要践行”。结合建党90周年，在党的生日那天，中心党委书记进行了《牢记入党誓词，不忘庄严承诺，在各自的工作岗位上共为党旗增光辉》党课教育，把公开承诺活动推向高潮。
    “讲评工作”是上半年我们开展活动中把握的另一个重点环节。根据要求，结合骨干培训，中心党委专门组织了一个专题，由党委主要领导对各个党支部开展创先争优活动进行讲评，特别是对活动组织工作中存在的问题，大胆提出批评。结合建党90周年，对创先争优活动中涌现出来的先进党支部、先进党小组和优秀党员、优秀党务工作者，大张旗鼓的进行表彰和宣扬。

   把握主线，融入结合，促进党的各项日常工作

    一是融入“四好”领导班子建设之中。我们从抓学习型党组织建设入手，完善了《有色机关服务中心党委中心组学习制度》，主要包括有组织、有计划、有考核、有讲评、有总结、有效果等“六有”制度。中心组坚持每月学习一次雷打不动。在中心组成员中开展了多读书、读好书活动。同时，加强对骨干队伍的培养教育，组织学习杨善洲同志先进事迹报告会，开展了“走出去、请进来”——向兄弟单位学习活动，李勤主任亲自带领班子成员和各级骨干，先后走访了纺织、石化、轻工三个中心，又将物资、冶金两个中心的班子成员请到中心，进行传经送宝。
    二是融入庆祝建党90周年系列活动之中。结合纪念建党九十周年，通过开展“六个一”系列活动深化创先争优活动：先后组织全体职工赴上海“一大”会址参观；开展了“学党史、知党情、跟党走”答题活动；组织了庆祝建党90周年文艺汇演；组织全体党员观看《建党伟业》电影；组织“建党90周年征文、书画、摄影比赛活动”；开展“两先两优”（评选先进党支部，先进党小组、优秀共产党员和优秀党务工作者）评比活动；组织开展了党员主题党课教育活动。
    三是融入到党风廉政建设工作中。进行了纪检骨干培训，组织党员领导干部观看教育录相，为处以上党员领导干部购买了《镜鉴》、《廉政准则》等书籍。一系列教育，使党员干部不断提高思想政治觉悟和廉洁从政意识，做到警钟常鸣。中心领导班子特别是党政一把手，在党风廉政建设中起到了模范带头作用，比如：在出租西金大厦办用房的工作中，中心制定了奖励办法，凡中心职工联系或介绍的租户，一经签定了租房合同，对当事者给予现金奖励。李勤主任亲自联系到客户并成功出租后，主动放弃应得到的现金奖励。班子其他两名成员对自己要求一贯严格，上下班、外出开会经常是坐公交地铁，出差时也想着为中心省钱，能坐火车就不坐飞机。今年，中心坚持财务审核制度，上半年为了强化监督力度，对各部门支出的审核签字改为了两级领导审核签字制，同时每项支出都要附详细的说明。

   把创先争优活动延伸到各项工作中去

    创先争优的精髓就是一种永争一流的精神，一种勇攀高峰的气魄，我们以活动促工作，把这种精神融入到中心全面建设中。
   一是将争创活动融入到经营创收中。针对中心家底薄、经营单一且自收自支的状况，党政班子开动脑筋，大胆创新思路，在增收节支、开源节流上下足了功夫。北京市汽车限购新政出台后，中心刚刚组建的汽车4S店在经营上出现了危机，中心班子知难而进，密切关注市场，想方设法将中心的损失减少到最低，通过召开股东大会以及中心党委扩大会，研究经营方案的调整，与北京具有一定实力的诚信达公司达成合作意向，并想法设法促成了由诚信达公司收购4S店80%的净资产，很大程度上了降低了中心经营的风险，保证了下一步经营工作的稳步发展。     二是融入到节能减排工作中。去年，我中心节能减排工作中一些环节拖了管理局的后腿，对此中心领导班子很不安。在开展创先争优活动中，我们把节能减排这个工作视为中心全面建设的一块“短板”，下大力气做好基础工作，确定中心一名副主任具体负责此项工作，同时重新调整了工作机构，编制了《有色金属机关服务中心节能减排管理规范》，将节能减排指标量化到年终考核中，与各处室签订考核责任书，节奖超罚，通过健全组织、加强领导、分解指标、奖惩兑现等方式，狠抓节能工作。同时，我们在职工中开展“低碳乘车、绿色步行”活动，鼓励职工“三公里步行，五公里骑车、十公里乘公交、有车族每周少开两天车”，制作了2011年以节能减排、低碳环保为内容的宣传台历700册，积极开展节能降耗宣传工作。
    三是融入“基础工作年”各项工作中。夯实基础，完善制度建设。成立制度“立、改、废”领导小组，对原有的一些已不适应不利于工作开展的制度进行了补充、完善和废止，共修改完善出台新的制度文件10项，废止9项。通过制度建设和规范工作流程提升了服务、管理的质量和水平，上半年在满意度调查中，满意率达到了99%。
    四是融入到安全保卫等社会事务工作中。为保安全我中心开展了一系列防范措施：为安全渡过防汛期，人防办主任李勤同志亲自带领人防办人员深入到各个人防工程检查防汛安全工作，及时消除隐患；为加强楼内安全，将大厅传达室从室内搬到了室外；为保证“两会”期间的安全及庆祝建党90周年世纪坛活动的安全，专门制定了安全措施悬挂在大厅并对制高点设立专人负责。由于我们做到了制度到位、措施到位、检查到位，安全保卫及五委工作受到了地方政府的好评。
    有色金属机关服务中心创先争优活动真正做到了“标准人人皆知，党员人人参与，争创时时开展，活动事事贯穿，实效处处体现”。