南通市机关事务管理局全员绩效考核见实效
近几年来,南通积极探索加强机关作风建设和目标责任制管理工作的新路子,形成了富有地方特色且行之有效的政府绩效考核“南通模式”,并成为全国唯一的地级市政府绩效考核评估工作联系点。南通市市级机关事务管理局作为市级机关工作部门,认真落实《南通市公务员绩效考核实施意见》各项规定,联系本局工作实际,切实把机关作风建设与目标责任制管理与考核工作紧密结合,不断完善、深化和提升绩效考核工作,取得了良好成效,特别是在加强处室作风建设和平时考核方面的一些好的做法,在2007年度全市机关绩效考核工作情况通报大会上受到表扬。
今年以来,南通市市级机关事务管理局进一步深入贯彻落实十七大精神,解放思想,转变观念,紧紧围绕“提供优质服务、提高服务效能、提升机关优质服务品牌建设水平”的目标,不断健全与完善绩效考核体系,突出强调工作绩效,用科学的绩效考核机制和严格的考核过程管理,把工作压力切实传递到每个人。通过考核,真正做到干多干少不一样、干好干坏不一样,实现奖勤罚懒,奖优罚劣,拉开档次,公平公正的正确导向,从而极大地增强了干部工作的工作责任心和紧迫感,激励大家对每项工作都力求“更好、更快、更优”,大大提高了工作效率和工作质量。
下一步,南通市市级机关事务管理局将继续加强机关作风与效能建设,着力在办事提速、服务提质、工作提效、能力提升上下功夫,不断优化绩效目标,强化绩效管理,规范绩效考评,严格绩效监督,切实打造规范、创新、高效、廉洁的服务型机关,提高机关事务管理各项工作的水平。