江苏宿迁市级机关事务管理局“六抓六重”提升机关作风

    (一)抓资金的使用效率，重厉行节约。零星工程严格执行《集中采购目录》要求实行政府采购，非政府采购项目实行内部集中采购，责任区内绿化管养项目招聘社会力量实施。建立周转楼、保卫保洁、会务保障物资领用、保管、处置档案，精打细算办公用品购置，建立固定资产登记制度，防止公物私用、公物私有。实施支出预算“一支笔”审核和理财小组制度，制定各项支出标准，适时会同财政部门制定市直单位物品使用标准，加强节约型机关建设。

    （二）抓工作效率，重业务能力提升。对外服务部门实行AB岗制度，涉及到公务用车标识、准驾证审核发放、公务用车审批表发放与初审、办公区通行证办理、广场公益活动审批等对外业务事项办理的，相关部门工作期间保持人员在岗在位在状态，按照公开承诺与限时办结制要求，随时处置服务对象的各种需求。

    （三）抓制度建设，重责任落实。发布《工作责任落实年实施方案》，实行全员工作责任分解，明确岗位职责。实施《内部集中采购实施方案》，进一步完善联席会议制度，严控违规购车，严格执行“一识两证”措施，实行“三快工作机制”，提升工作效能，实施议案征集制度，促民主决策，每周一召开工作例会制度，交流、总结、部署日常工作。

    （四）抓公务用车管理，重公共支出规范有序。按照中央省市要求，严格公车使用管理，巩固专项治理成果，实行公车购置联系会议制度，禁止超编、超编，配合纪委整治公车私用、乱停乱放现象。

    （五）抓调查研究，重群众路线。局领导深入一线调研，及时发现和处理基层工作中出现的问题，关心基层工作人员的诉求，疏通上下交流机制，相关制度措施出台前，广泛征集意见，充分发扬民主。各处室张贴门牌，公布处室人员名单、职责范围、联系电话及软件办监督电话，方便群众，自觉接受监督。

    （六）抓工作督查，重效能提升。加强作风建设专项督查，注重舆情民意，对网络投诉、政行风热线，网上论坛以及其它渠道反映出的问题，加强整改督查力度。平时注重从细节入手，对工作落实、纪律作风以及某些工作不规范、不细致之处，进行提醒教育，定期不定期组织对机关工作人员节能、节水、节电、安全防范等进行检查，打造令行禁止、令出必行、言行一致、积极向上的机关风气。