成都双流：高效联动 夯实基层管理基础 双盲演练 护航应急指挥中枢

科学谋划，夯实日常管理基础 

　　靠前谋划、目光向内、集思广益，双流区机关事务服务中心领导带队深入摸底、实地查看，探索让停滞的车辆“动”起来，让闲置的指标“活”起来的新思路。 

　　双管齐下。对达到报废条件且停放超过3个月的公务用车限期启动报废程序；协调相关职能部门将推广新能源车辆有关经费有计划、分批次纳入财政预算。 

　　保障重点。严格落实编制管理，发放170余份问卷，围绕区重点工作，调研一线实际需求，将公车编制向基层重点部门特别是防疫应急等急需岗位倾斜。 

　　严格督查。将平台管理和标识化管理作为重中之重，针对车辆异地停放、监管缺位等问题进行自查整改。与各有关单位主要负责同志签订主体责任承诺书，严格落实“五个不”、“两个要”要求。 

保障中枢，开展应急处突演练

　　疫情期间创新机制，建立应急指挥车保障制度，确保应急突发情况时第一时间响应、第一时间发车、第一时间保障。 

　　发挥管理优势，整合多方资源。通过成都市公务用车管理平台提前安排4辆不同规格车辆，在全区行政区域东西中三个点位24小时待命，确保以最快速度奔赴突发事件现场。 

　　实施双盲演练，展示团队担当。多次组织双盲演练，模拟突发应急事件，指令下达10分钟内值班人员到达物资储备点开展装载作业，半小时内随车到达点位提供全程保障。 

　　专人负责物资，及时更新配置。指挥车配备移动办公用品、会务用具、应急餐饮物资和救援物资，由专人负责装箱保管、按期补充，确保及时精准保障。  

　　今年以来，应急指挥车在黄龙溪汛期抢险、疫情处置等应急事件中经受多次检验，为前方指挥、信息外联、疫情发布、后勤保障等工作提供了有力支撑。