扎实抓好文明创建 促进企业持续发展

——华纺房地产开发公司精神文明创建工作经验介绍

华纺房地产开发公司隶属于国务院国资委纺织机关服务中心，是一家具有国家一级开发资质的国有独资房地产开发企业。公司现有独资、控股、参股企业20余家，总资产逾45亿。华纺公司连续15年荣获中央国家机关文明单位、连续11年荣获首都文明单位、连续8年荣获中央国家机关文明单位标兵、连续6年荣获首都文明单位标兵。华纺公司党委先后3次被国资委直属机关党委评为先进基层党组织。

一、近年来开展文明创建工作的主要做法

多年来，面对新形势、新要求，华纺公司坚持“两手抓，两手都要硬”，在精神文明创建过程中，坚持围绕中心，全过程融合；坚持文化兴业，提升创建内涵；坚持忠诚履责，注重在发展、资源与环境间求协调，在社会责任、公众利益与经济效益间求平衡，企业综合实力显著增强。

（一）把握文明创建正确方向，坚持做到“三变三不变”。新形势、新要求下文明创建的具体任务有变化，但坚持文明创建工作是经营工作的生命线的地位和作用不能变；新形势、新要求下文明创建的特定内容有变化，但文明创建工作的根本任务不能变；新形势、新要求下文明创建工作的方法有变化，但文明创建工作的优良传统作风不能变。正是这辩证统一的“三变三不变”，确保了华纺公司开展文明创建的正确方向，坚定了干部员工开展好文明创建活动的决心和信心。

（二）坚持以文化力打造文明华纺，不断提升文明创建内涵。

1.文化兴业，稳健行远。公司的企业文化建设，从起步就将“文明”放在重要位置，提出了“以人为本、文化为魂、精铸品牌、用户至上”的经营理念，“做事先做人，做人靠诚信”的工作作风，“诚信、团结、创新、奉献”的企业精神和“执中贵和，守正出奇”的企业核心价值观，确立了企业文化六字方针——“快、责、信、理、知、行”，走出了一条以文化力打造“以德为先、诚实为本、爱岗敬业、锐意进取”的具有华纺特色的企业文化建设之路。

2.传承文明，构建和谐。为进一步弘扬社会主义核心价值观，公司制定了《关于着力构建和谐华纺的方案》，提出了构建和谐华纺的“六、五、五、五”总体指导方针，并通过丰富载体，广泛开展争创活动，对员工进行了职业道德、社会公德、家庭美德的教育，收效明显。

3.抓住机遇，丰富载体。公司注重抓住机遇，丰富文明创建载体，全面提升文明素养。认真开展“讲文明树新风”活动，并利用各种渠道开展宣传教育，及时传播文明创建声音，提升员工的思想道德素养；组织“井冈山精神”、“延安精神”等专题党课学习会，使全体员工受到了深刻的爱国主义和革命传统教育，增强了责任意识和奉献意识。

                              公司宣传栏

（三）坚持履行社会责任，努力提升文明单位创建的社会影响力。

1.坚守承诺，忠诚守信。多年来，华纺公司始终坚持以“诚信为人，德行天下”作为企业社会责任，作为企业自我约束、提升竞争力的兴业之本和做人行事的原则。凡华纺足迹所经之处，都以诚信为本，以用户利益为重，自觉肩负起对社会的责任，受到各方面的好评。

2.城乡携手，文明共建。公司与房山区长阳镇保合庄村开展城乡携手、文明共建活动。几年来，为改善保合庄村民生活条件、提高农村文明程度，筹集资金50多万元，捐赠了天燃气灶具、健身器材、垃圾车、可分类垃圾桶和情系灾区传递爱心的捐款等活动，使保合庄村民切身感受到了华纺公司带来的爱心暖流，为转变生活方式、美化社区环境、树立环保低碳理念、增强垃圾分类意识发挥了重要的作用。

3.弘扬雷锋精神，创办爱心帮扶团队。多年来，公司坚持把雷锋精神融入文明创建全过程，通过大力开展文明创建细胞工程，调动全体员工学雷锋争做文明员工的积极性，夯实文明创建基础。公司共青团组织充分发挥“青年文明号”的先锋模范作用，组建了郭明义爱心志愿团队，通过传递爱心，传播文明，将雷锋精神作为一种道德符号和职业精神，融入华纺公司的企业文化建设之中。

二、几点体会

（一）抓好精神文明创建工作必须做到四个坚持。一是文明创建工作必须坚持党的领导；二是文明创建工作必须坚持围绕企业发展这个中心开展工作；三是文明创建工作必须面向基层、全员参与；四是文明创建工作必须不断提升工作内涵。既要重视硬件建设，又要抓好软件建设；既要重视形态文明，又要向素质文明递进。要随着社会发展不断深入，多角度、深层次加强文明单位的建设。

（二）抓好精神文明创建工作必须处理好四个关系。一是必须处理好长远目标与阶段性目标的关系。文明建设是一项长期任务，既要着眼于长远，又要牢牢立足于现实，使文明建设具有针对性和可操作性。二是必须处理好文明创建工作与企业各项工作的关系。必须把创建工作融入企业各项工作之中，围绕中心，全面融合，才能促进企业发展。三是必须处理好文明创建工作的内容与载体的关系。新形势、新要求下开展文明创建工作，必须要有新思路、新观念、新举措，要不断探索群众性创建活动的新载体，充分利用企业内部刊物、网络、板报、新媒体等形式适应和满足员工的需要。四是必须处理好文明创建工作中的传统与创新的关系。创建活动既要继承和发扬以往好的方式和方法，又要积极寻找新的切入点，调动职工的积极性和创造性，提高员工的参与意识。

多年来的实践使华纺体会到，文明创建是企业可持续发展不竭的动力。在新的发展机遇下，华纺人将承载文明与和谐，充满昂扬斗志和坚定的信心，开拓创新，与时俱进，积极发挥“文明单位双标兵”的示范带头作用，向着更高的目标努力奋进！