编者按：
公务用车是行政事业单位国有资产中的重点资产，也是国有资产盘活共享工作的重要着力点。本期“国有资产盘活共享案例分享”专栏，摘编了有关地区和部门在盘活共享车辆资产方面的经验做法，供大家学习互鉴。
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新泰市机关事务服务中心抢抓山东省公务用车公物仓建设试点机遇，主动融入省市县三级一体化运行体系，着力构建“制度筑基、模式创新、资源共享、数字赋能、绩效引领”公务用车公物仓管理机制，推动公务用车管理由“分散保有”向“共享共用”转型，探索形成盘活闲置资产、压降运行成本、提升保障效能的县域公车管理新路径，为县域公务用车改革提供可借鉴、可复制的实践样本。
强化上下协同联动，构建层级贯通制度闭环。主动对接省、市机关事务管理部门，建立常态化沟通协调机制，依托上级政策支撑与资源优势，健全入仓登记、跨单位调剂、报废处置全流程审批链条，构建“省级统筹、市级支援、县级联动”的制度闭环，保障公物仓改革试点规范有序推进。试点以来，通过省市公物仓跨层级无偿调剂公务车辆2辆。
创新双仓管理模式，释放存量资产配置潜能。推行“实体仓+虚拟仓”双轨管理，筛选75辆符合条件车辆归集实体仓统一管护，将74个空余车辆编制纳入线上虚拟仓统筹调度，做到实体仓管实物车辆、虚拟仓管编制额度；理顺资产划转、账务调整、权属变更全流程，推动实物资产与编制资源同步归集、一体盘活，切实提高国有资产使用效益。
树牢集约节约理念，实现资产循环降本增效。坚持低效、闲置车辆资产“循环利用、高效配置、资源共享、价值最大化”，各单位新增公务用车需求优先从公物仓统筹调配，以存量盘活替代新增购置，推动闲置公车资产“活起来、转起来、用起来”。近年来，先后跨单位调剂车辆80辆，暂缓新车采购93辆，累计节约财政资金1670余万元。
数字平台赋能管控，推动公车管理精准可视。升级市公务用车智能化管理平台，搭建公物仓专属管理模块，建立“一车一档”电子台账，动态归集车辆信息、使用轨迹和费用明细等全维度数据，实现公物仓管理“线上化、可视化、精准化”。今年1-10月份，仓内车辆运维成本同比下降19.28%，实现安全事故、服务投诉和违规违纪三项“零发生”。
坚持绩效评价导向，巩固试点改革实践成果。健全资产效能评价体系，定期统计仓内车辆使用率、资产调剂频次等核心指标，公示各单位公务用车效能情况，层层传导压力，引导各单位树牢成本意识、践行节约理念。仓内车辆平均使用率保持在70%以上，公务用车保障能力与资产利用效率实现双向提升，试点改革取得扎实成效。
来源：国管局官微
