学习邓小平后勤管理思想（学习邓小平理论）

学习邓小平后勤管理思想

湖南省人民政府机关行政事务管理局　谢明德

　　江泽民同志在党的十五大报告中指出:一定要高举邓小平理论的伟大旗帜,用邓小平理论来指导我们整个事业和各项工作。联系实际,学习、把握邓小平后勤管理思想,增强工作中的自觉性、系统性、预见性和创造性,是后勤战线的重要任务。邓小平后勤管理思想概括起来,主要有以下五个方面。一、后勤管理是一门学问邓小平同志指出:“后勤工作也是一门学问,也需要学习,也能出人才,不钻进去是搞不好的。”后勤管理是围绕后勤保障而展开的管理活动,是社会组织或单位内部自身的基础管理。在一定意义上,后勤管理也是一切社会管理活动的基础。邓小平同志强调加强后勤与科学的结合,实现科学管理,提高管理效率的思想,对指导和激励新时期后勤工作者努力探索和揭示后勤管理的性质、特点和规律,加强和改善后勤管理,具有现实和深远的意义。二、管好家,服好务邓小平同志说:“一定要做好后勤保证工作”,“搞后勤的要学会管家”,“后勤干部一定要廉洁奉公,当好红管家”。小平同志的“管家”论,不仅揭示了后勤管理作为社会组织或单位自身基础管理的地位和作用及其重要性和必要性,而且为管理评价确定了客观尺度。怎样才是管好家,服好务呢?第一,满足后勤保障对象开展职能活动的需要,做到保障有力。第二,满足经济合理性的需要,即做到“少花钱多办事”,有效利用后勤资源。第三,满足国家法律、法规和政策的需要,依法管理,按章办事。第四,满足正确的文化导向的需要,小平同志肯定后勤管理是“政治工作”,“要杜绝各种浪费”,“要艰苦奋斗,谨慎办事,兢兢业业”,“要有一股艰苦奋斗的创业精神”,所有这些,都是“管家”论的重要内容。三、“少花钱,多办事”后勤管理必须按照两个尺度即保障尺度和经济尺度运行,追求保障有力与经济合理性的统一。小平同志用非常通俗的语言指出:“搞后勤的要学会管家,学会少花钱多办事”。管理效益问题,是邓小平后勤管理思想的一个重要内容。后勤管理过程,既是从后勤需求到供给满足的过程,也是从经济力转化为保障力,进而转化为组织力的过程。在一定意义上,学会后勤管理,也就是学会少花钱,多办事。对于任何社会组织和单位来说,降低活动成本和耗费,总是必要的。小平同志强调“少花钱,多办事”,鲜明地体现了后勤保障效益和经济效益高度统一的思想。四、研究新情况和新问题小平同志指出:“后勤现在也在开会,也要着重研究后勤工作方面在新的历史条件下出现的新的情况和新的问题。”,“怎么把整个后勤工作管好,也是个新问题,需要有适应新情况的一系列制度和解决办法”。研究新情况和新问题的目的,是要在后勤管理上有所创新。小平同志关于后勤管理创新的思想主要包括:(一)后勤管理创新是后勤发展的动力。(二)后勤管理创新是从价值观到原则、制度和方法全面创新的系统工程。(三)后勤管理创新的目的,是实现后勤管理科学化,建立符合市场经济规律和我国国情的后勤管理体制和运行机制。(四)后勤管理创新与管理继承要有机结合,努力探索社会主义市场经济条件下后勤领导体制和组织管理制度改革,继承优良传统,吸收和借鉴一切先进的管理方法。五、后勤干部要又红又专小平同志对后勤干部素质要求的众多论述中,用“忠心耿耿”、“勤勤恳恳”、“廉洁奉公”、“艰苦奋斗”、“党性好”、“热爱本职工作”、“热心为大家服务”等描述对后勤管理干部在“德”、“红”方面的要求。同时,强调后勤工作也是一门学问,也需要学习,要钻进去,没有专业知识和专业能力,做不好后勤管理工作。这是从现代化建设战略全局的高度,以及优化管理人员的专业结构、知识结构和能力结构,提高干部队伍素质问题的重要性、紧迫性出发提出问题的。对于建设高素质、专业化的后勤管理队伍,有着极其重要的指导意义。世纪之交的中国后勤,面对改革和发展的艰巨任务,认真学习和研究邓小平后勤管理思想,对后勤战线具有特殊的重要意义。