以[五三一]讲话为指针　推动后勤实践创新

以﹃五三一﹄讲话为指针　推动后勤实践创新

 　　江泽民同志十分重视理论创新和实践创新对于党和国家事业的巨大作用,他在“五三一”讲话中指出:“首先理论上不能停顿”,“我们一定要适应实践的发展,以实践来检验一切,用发展着的马克思主义指导新的实践”。

    马克思主义哲学原理告诉我们,理论来源于实践,又指导实践,实践是检验理论正确与否的唯一标准,指导实践是理论创新的最终目的。因此,在后勤工作中,理论创新是先导,而落脚点要放在实践创新上。尤其是机关后勤这种实践性比较强的工作,机关领导和干部职工看的是“实事儿”,要的是“实绩”,评的是“实效”。因此,一定要注意以理论指导实践,推动机关后勤改革向纵深发展。

    要在后勤改革上创新。后勤服务的效率和质量要有根本性提高,必须依靠服务体制的改革。国家十五计划纲要中指出,要加快机关、学校、医院和企事业单位后勤服务的社会化进程,逐步改制为独立法人企业。服务社会化就是要我们在搞好为机关内部服务的基础上,勇于突破传统后勤组织模式,把后勤服务单位从行政序列中分离出来,实行独立核算,自收自支,按照市场经济规律的要求规范运作,逐步发展成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体和市场竞争主体。在推进后勤服务社会化的过程中,必须同时深化后勤服务单位的内部改革,探索建立适应市场经济要求的组织领导制度,用工制度,收入分配制度等。如由编制管理向全员聘用制管理转变,由职级工资制向岗位薪金制转变,由干部任命制向竞争上岗制转变,由权利比较集中的管理向更加民主的管理转变,由离退休工资制向养老保险制转变等,使分离出去的后勤服务单位能够轻装上阵。

    要在管理制度和方法上创新。邓小平同志说:“制度更带有根本性”。江泽民同志多次强调“要推进制度创新”。计划经济条件下形成的一系列管理制度和方法已很不适应现实的需要。我们一方面要学习外国的先进管理方法,另一方面要结合实际探索富有中国特色的机关后勤管理办法。要推动后勤管理体制由计划型向市场型转变,管理方式由单纯行政手段管理向行政与法律、经济手段等相结合的管理,由实物管理向价值管理,经验管理向科学管理转变,增加管理的科技含量。如对机关办公用房这一最大的国有资产,改变原来各自为政的小格局,实行统一管理产权,统一规划建设,统一调整分配,可以有效地解决办公用房苦乐不均,而且可以节省人力、财力,避免浪费,防止攀比,遏制腐败,确保国有资产保值增值。

    要在队伍建设上创新,大力提高后勤队伍素质。后勤队伍不仅要忠于职守,而且要有科学知识;不仅职工要提高科学文化素质,领导班子更要精通管理和业务。后勤人不仅要讲科学,深谙业务,而且要搞好廉政建设。正如中央领导同志所强调的“要努力建设一支政治强、业务精、作风好、纪律严、会管理、懂经营的机关后勤队伍,以适应后勤改革和发展的需要。”要调动后勤职工工作积极性,吸引优秀人才向后勤岗位流动,提高后勤工作的知识含量、科技含量,树立新世纪的新后勤形象。

    当前我国高校、军队及企事业后勤改革正在加紧进行,不少单位已经取得有益的经验。机关后勤改革时间紧、任务重,我们必须在“三个代表”重要思想的指导下,努力拼搏,开拓创新。从对党和人民负责的高度,重视后勤改革工作,把后勤改革抓紧抓好,抓出成效。