推动机关幼教事业的改革

推动机关幼教事业的改革

　　近年来,成都市机关幼教事业改革在市委、市政府的领导下,市机关事务管理局党组采取了一系列积极的措施和办法,收到了明显成效,加快了发展步伐。在我国加入世贸组织和党中央、国务院实施西部大开发战略的新形势下,机关幼教事业在迎来新的发展机遇的同时,也面临着严峻的挑战。因此,必须保持清醒头脑,增强忧患意识,主动适应市场挑战,努力搞好新一轮改革,把机关幼教事业不断推向前进。一是要深化分配制度改革。按照工资福利与个人贡献大小挂钩、最大限度地调动幼教职工积极性和创造性的原则,继续解放思想,坚持开拓创新,通过对目前岗位薪金结构的科学调整,争取在深化分配制度改革上实现新的突破。二是要启动拨款制度改革。以提高服务质量为重点,把按幼教职工总数拨款为主改变成按接收机关干部职工子女入托总数拨款为主,迈出建立机关后勤服务费用结算制度的步子,为机关幼儿园适应市场经济的挑战创造条件。三是要推进人事制度改革。面向社会公开招聘幼教人才,建立机关幼教职工管理新机制;坚持公开公正的原则,进一步完善机关幼教职工聘用制的相关管理制度和办法,把深化改革的措施落到实处。当前和今后一年时期内,市级机关幼儿园园长,作为改革的带头人,要着力做好三项工作:首先是要做到“三能”。即能严格要求自己,在业务学习、深化改革、勤奋工作上发挥模范带头作用;能统筹发展规划,在正确处理长远利益和眼前利益、建设投入与发展积累的关系上创出一流的政绩;能做思想工作,在抓教研和管理、解决矛盾和问题上实现改革、稳定、发展三者的有机统一。其次是要抓好队伍建设。实行聘用制和建立分配新机制,必然涉及到利益关系的调整,迟早会给人才流动和队伍稳定带来新矛盾,必须引起高度重视。要下力气培养教职工队伍的集体意识、竞争意识和敬业意识,一手抓教职工队伍福利待遇的不断改善,一手抓教职工队伍的思想道德建设,以对机关幼教事业发展高度负责的精神,建设一支专业技术精湛、思想作风优良、团队精神顽强的过硬队伍。再次是要继续完善硬件设施。要按照幼教设备设施安全、舒适、现代的要求,采用先进技术,不断改善办园条件,增强适应市场经济发展要求的竞争实力。为此,必须处理好积累和消费的关系,坚决防止和避免经费吃光、用光、发光问题的发生。在园长三年聘期内,要努力实现积累发展经费20万元的目标。第四要坚持科学管理。要辩证地处理保育、教育和幼教科研三者之间的关系,在保育和教育的关系上,要坚持以保育为基础;在教育和科研的关系上,要坚持以教育为基础。具体说来,各项幼儿保育指标要符合国家标准,各项幼儿教育内容要达到纲要规定,不断提高幼儿园的等级和类别,通过扎扎实实的管理和服务,让幼儿快乐成长,让幼儿家长满意,让社会对“机关幼教”品牌放心,努力推进机关幼教事业再上一个新的台阶。