探寻50多块奖牌背后的动力之源

探寻50多块奖牌背后的动力之源

——镇江市机关事务管理局和谐发展引发的思考

    江苏省镇江市市级机关事务管理局近几年获得各级各类表彰50余项，并荣立集体二等功1次、三等功3次……笔者通过深入走访了解，在浓烈的“聚精会神干事业，奋发图强争作为”的良好氛围中，解读了“昂扬奋进，创新求实，敬业奉献，勇创一流”的该局精神。
    镇江市市级机关事务管理局现有干部职工近300名，其中局机关56人分设在7个处室，局属单位5个约240人，主要承担着市级机关财务管理、资产管理、房屋管理、公务用车管理等机关事务管理和机关后勤保障服务工作。几年来，他们结合自身实际不断解放思想，锐意创新，克难奋进，抓班子凝聚整体合力；抓机制激发工作动力；抓发展增强保障实力，使管理、服务、保障步入了良性循环轨道，先后受到市委市政府、全省机关后勤系统、全国机关事务工作协会多项表彰。
    实干、节俭、奉献的后勤人敬业精神，掀开了镇江管理局发展的新篇章，奠定了在市级机关的领先地位
    机关事务管理工作服务保障性特点往往在各地的经济社会发展大局中处于从属地位，在各级领导的思想图表中也不占有多少位置。进入二十一世纪，镇江管理局在市政府副秘书长、管理局局长龚志才的领导下，锐意进取，奋发向上，以实干、节俭、奉献精神立局，通过埋头苦干，艰苦创业，打破了人们几十年来对后勤部门的传统认识，硬是把机关事务管理工作地位提到了让人刮目相看的地位。回顾镇江管理局的创业历程，人们会自然想到2001年那场艰苦的机关大院整治工程。那时镇江市正在轰轰烈烈地创建全国卫生城市，为解决市政府大院内道路坑洼不平、花草树木杂乱无章、电线乱拉乱接、空调机组乱装乱挂、车辆乱停乱放等“六乱”现象，在财政尚不宽裕的情况下，管理局长龚志才带领一班人，主动请缨，自筹资金30万元，承担起了大院综合整治任务。施工过程中，局领导班子亲临一线指挥，带头实干，精打细算，处处注意节省工程开支。为缩短工期，减少对机关办公的影响，他们利用节假日和夜间加班加点地干，结果原本8个月的工程量，3个月就全部完成了。这次大院整治，镇江管理局创造了效率高、质量好、费用低的工作佳话。市委、市政府领导给予了高度评价，市级机关各部门纷纷称赞管理局是一支特别肯干事、能干事、干成事的战斗集体。从那时起，镇江管理局繁忙了起来，机关的办公楼建设改造任务由管理局承担，市委、市政府重要会议、重大活动安排由管理局负责服务保障。如全市招商引资洽谈会，管理局承担了舞台搭建、灯光照明、车辆调度、安全保卫等工作；创国家卫生城市，干部职工全力备战在机关各个角落，既当指挥员，协调整个市级机关创建活动，又当战斗员，带头清扫垃圾，主动为创建作贡献。现在镇江管理局给市领导这样一种印象：市委、市政府的重大活动没有管理局的参与，就感到不踏实，重大活动现场只要龚秘书长检查过，市领导就放心，成了“免检现场”。
    队伍、业绩、形象三个一流的目标定位，诠释了新时期敢为人先的精神内涵，铸造出了一块块熠熠生辉的事业品牌
    奖牌是荣誉的象征，每块奖牌的背后都刻着一段拼搏者的艰辛历程，凝聚着战斗群体一份份勤奋的汗水和宝贵的智慧。得知管理局近几年获得50余项奖牌，我们带着欣喜和敬佩的心情走进了他们的荣誉室，映入眼帘的是一面面锦旗、一樽樽奖杯、一幅幅匾额，“市文明机关”、“市党建工作先进局”、“市双拥五创三等功单位”、“市安全生产先进集体”、“全省机关后勤系统创‘三好’活动先进单位”等金光灿灿、熠熠生辉奖牌。整个墙面几乎被各式各样的奖匾所覆盖，我们边欣赏边探寻这些褒奖的来历，陪同参观者告诉我们，近几年，管理局班子心往一处想，劲往一处使，憋着劲在方方面面争第一。多年的工作中形成了一种默契，即管理局是以管理机关事务为根本，必须要有良好的素质和过硬的外在形象，要把各项工作目标定位在“建一流队伍、创一流业绩、树一流形象”的平台上，不能因为是后勤部门而降低工作标准，为此确立了机关事务工作要在“全市创一流，全省有位置，全国有影响”的奋进目标。为实现上述目标，他们坚持从多方面培养良好的作风。管理局机关办公条件不算好，他们仿效部队的作风，坚持办公用品桌面统一摆放、墙面物品的排挂统一定位，接听电话规范文明用语等，做到全局上下规范化管理。全市组织的每年一次迎新年万人长跑活动中，他们抓住契机，严格训练，把它看成是对管理局集体的战斗力、意志力、形象力的一次大检阅。每次训练，龚秘书长总是站在方队前列，以一个老军人的姿态，从站姿到每一个动作，都一丝不苟严格操练。在时间上起早带晚、放弃休息加班加点，几次遇雨都未停止训练。在整个长跑队伍中，他们那种威武的精神、昂扬的气势、整齐有力的动作让280多个方队所有参赛者折服，并连续三年取得长跑第一名。2005年全党开展的党员先进性教育活动中，他们采取了多种符合管理局实际的方式方法抓学习的高质量、抓问题查找的准确性、抓解决问题的即时有效性……在全市表彰的6个先进集体中，管理局名列其中。透过他们取得的这一块块奖牌，我们仿佛看到了镇江管理局领导班子在机关事务管理岗位上对党对事业极端负责的态度和敢为人先的精神风貌；看到了他们在新时期克难奋进、自强不息的思想境界，看到了他们继续保持和发扬后勤传统、任劳任怨、带头实干的优良作风……
    改革、发展、创新三种意识的内在驱动，为管理局和谐发展注入了旺盛活力，彰显了新时期机关事务工作者不懈的精神追求
    改革、发展、创新是当今时代最强音，也是科学发展、和谐发展的不竭动力。近几年来，镇江机关事务管理局紧紧围绕全市“两率先，两步走”的奋斗目标，坚持把科学发展作为第一要务，立足自主创业，敢于解放思想，主动把握改革、发展、创新的时代脉搏，大胆实践。在履行管理职能上，他们抓住资产管理核心，以建设节约型机关为抓手，坚持科学管理，建立健全制度体系；在干部使用上他们以政绩论英雄，大胆改革用人制度，不拘一格用人才，坚持把能干事、会干事的人推荐到领导岗位培养使用；在分配机制上，实行目标责任考核，按效益提报酬，真正实现多劳多得，激发人们为管理局发展作贡献；他们把握社会需求，突破后勤传统束缚，先后办起了驾驶培训、房屋置换、装饰装璜、足疗保健、洗浴休闲等经营服务项目，扩大了服务空间，提高了经济效益，增强了单位发展后劲，弥补了机关保障经费的不足，他们用创收的钱一方面扩大发展，改善服务条件，另一方面为干部职工提供更优、更实惠的服务，并形成良性互动的局面。
    镇江市管理局，连续5年在市委组织部的部门领导班子年度考核中优秀率名列机关前茅；连续5年在市政府工作报告中得到了充分肯定；先后有2名同志被提拔到市其它局的重要领导岗位，3名同志提拔到了副处级领导岗位，以及众多的荣誉给我们机关事务工作者以启示……
    启示一：一个单位能否勇立潮头可持续发展，首先要有团结、干事业的班子；要有大胆改革、锐意创新的发展思路；要有科学规范的工作机制；要有积极向上、求真务实的工作作风。
    启示二：越是后勤部门，越要解放思想，敢于破旧立新；越是事务工作，越要提高品位，努力奋发作为；越是竞争激烈，越要挑战自我，坚持克难奋进。
    启示三：有为才有位。机关后勤部门，尤其是既有管理职能又承担后勤服务保障职能的部门，在抓好机关事务科学管理的同时，也要大力发展后勤经济，单位发展壮大了，经济实力增强了，在服务保障上让机关干部职工看到了管理局的作用、得到了实惠，才得到了认同，才能在上级领导、机关干部职工心中有位置。同时，也向他人证明了后勤工作同样可以出成绩、出人才。
    镇江机关事务管理局的成绩在给后勤人莫大的鼓舞和激励的同时，也让他人重新审视机关事务工作和机关后勤队伍。

                                            （作者单位：江苏省机关事务管理局综合处）