机关工作人员 积极性的调动和创造性的发挥

    把机关工作人员的积极性调动起来、创造性发挥出来，是机关建设的经常性任务，对提高机关的谋划、指导、协调、服务能力，以及发挥机关的表率作用，都具有十分重要的意义。从实际情况看，充分调动、发挥机关工作人员的积极性、创造性，必须从以下四个方面下功夫、使实劲。
    第一，高度信任是前提。在日常工作中，领导干部对机关工作人员如果处处不放手、事事不放心，就难以调动和发挥他们的积极性、创造性。可以说，高度信任，是充分调动和发挥机关工作人员积极性、创造性的先决条件。为此，领导干部要以辩证的眼光看待机关工作人员的优缺点，多看他们的长处，多用他们的长处，为每位机关工作人员都提供一个便于扬长避短的用武之地，搭建一个可以尽展才华的坚实舞台；要以宽广的胸怀看待机关工作人员的创造性，对其职权范围内的事，只要有利于工作目标的实现，就放手让他们按照自己的意志去干。这样做的结果，不仅调动和发挥了机关工作人员的积极性、创造性，而且也使得领导干部能够最大限度地从事必躬亲的困境中解脱出来，有更多的时间和精力开展调查研究、加强宏观指导、推进工作落实。
    第二，真诚帮助是根本。领导干部成长过程中的经验和教训，是机关工作人员从课本和教材中学不到的。有了领导干部的真诚帮助，机关工作人员在实际工作中，就可以避免不必要的挫折，少走不必要的弯路。从这个意义上说，机关工作人员积极性、创造性的调动和发挥，离不开领导干部真诚帮助这个根本。领导干部对机关工作人员的真诚帮助，主要体现在向机关工作人员布置任务的同时，注意结合自己的经验提供可资借鉴的方法；在机关工作人员完成任务的过程中，及时发现苗头性问题，给予提醒或纠正；在机关工作人员任务完成后帮助其总结，以利于工作能力的提高。值得注意的是，对机关工作人员出现的失误，领导干部不仅要及时提出补救措施，还要勇于承担领导责任，减轻机关工作人员的思想压力，避免背上沉重的思想包袱。
    第三，从善如流是关键。在组织开展工作中，领导干部考虑得再周密，也难免会有疏漏。凡重大工作，只要不是时间紧迫，尽可能通过召开座谈会、讨论会的方法，听取机关工作人员的意见和建议，博采众长，反复修订和完善工作计划；在日常工作中，一旦出现失误，要能诚恳地听取机关工作人员的意见和建议，迅速找到修正失误的办法，拿出减少失误损失的最佳方案。可以说，只要领导干部从善如流，机关工作人员就会积极主动地贡献自己的聪明才智，发挥自身应有的作用。领导干部从善如流，不仅可以增强自身决策的科学性、民主性，而且能够让机关工作人员认清自己的地位和作用，不断增强自信心，强化参与意识，更加自觉地发挥自身的主观能动性，进而带动整个机关的工作效率的提高、质量的提升。
    第四，适时激励是动力。领导干部既要善于教育引导机关工作人员乐于甘当无名英雄，又要善于及时肯定机关工作人员的功绩，使他们不因甘当无名英雄而默默无闻。这是激励机关工作人员努力工作的有效措施。要通过目标激励，使他们目标明、方向清，及时实现潜在能力向现实能力的转变，并始终保持积极性的持续和高涨；要通过关怀激励，在尽力解决他们各种实际困难的过程中，不断调动其完成任务的积极性和创造性；要通过激励，把他们紧紧地凝聚在领导干部周围，激发起他们为实现工作目标努力拼搏、顽强奋斗的热情；要通过褒奖激励，对他们取得的成绩及时给予肯定，并在一定范围内大力宣传，特别是当他们在急难险重任务中有出色表现时，更要积极建议上级给予表扬奖励，为其发展进步铺平道路。
                                                                                   （作者单位：安徽省政协研究室）