争先创优谋发展 真抓实干创佳绩

—访蚌埠市委副秘书长、市直机关事务管理局局长李新强

 本刊通讯员   朱彬南   刘成厂

    通讯员：李局长您好，很高兴见到您。你们局连续三年荣获市政府目标管理考核“优秀单位”，并被市委市政府记集体三等功，您个人荣立二等功。请问，您有什么妙招？
    李新强：呵呵，“妙招”谈不上，我来市管局、市接待办工作三年多，体会最深的一点就是按照“三定”方案要求，对上认认真真做好服务保障，对下实实在在服务保障好，做到想在前、干在前，出新、出力、出成果，实施精细管理，激励创先争优，在全局（办）营造“争先创优谋发展，真抓实干创佳绩”氛围。几年来，大家心往一处想，劲往一处使，赢得了各级领导和广大干部群众的肯定，给予我们很多荣誉，这次给我们单位记集体三等功，这是建局史上从来没有的最高荣誉，这些成绩的取得都是班子成员和大家用心血和汗水换来的，我自己只是起一个领头作用，个人荣立二等功也是大家的光荣。

    通讯员：您刚才提到“实施精细管理”，这是我们在服务保障工作中长期研究和探索的问题，你们在工作中是怎么做的？
    李新强：我个人认为“实施精细管理”是做好服务保障工作的灵魂。俗话说“没有规矩不成方圆”，没有规章制度哪来“精细管理”啊。为此，我们从健全管理制度入手，靠制度实施“精细管理”，这是我上任以来和班子共同抓的第一件事。在这件事上，我的指导思想是制定规章制度要树立“后勤不后，后勤领先”的理念，使制度定好后相对稳定，不说管百年，至少要管十年。经过近一年的时间，通过充分的调查研究，按照群众参与、专家论证、领导决策的步骤，修改完善并形成了集局（办）工作职责、制度、流程于一体的制度汇编《工作手册》，共56项219条，使机关事务和接待工作 “有法可依”，做到靠制度管人、用制度管事，让制度实施“精细管理”，确实起到了事半功倍的效果。与此同时，我们严格按照制度标准加强防控，凡是牵涉到建设工程、提拔干部和有关福利等问题，都严格按照规定和程序，实行公开、公正、公平运作，这些年来，我们全局（办）风清气正，没有发生违规违纪问题。
    通讯员：大家都知道，一个单位的发展进步关键靠人，作为单位“一把手”，您在干部使用方面是怎么做的？
    李新强：一个单位要发展进步，选好用好干部是至关重要的工作，这是我上任以来和党委班子做的第二件事，就是“抓班子、带队伍、谋发展”。我主要通过“抓学习制度落实，抓学习内容更新，抓学习方法创新，抓学习成果转化”的“四抓”方法，使党委班子成员学在前、用在前、干在前。我们的班子是一个团结过硬的班子，在群众中威信很高。连续三年获得市委党委理论学习中心组先进单位及党委“好班子”称号。同时，我们注重抓好中层干部的管理。我到市管局后发现，由于历史的原因，造成工人比干部多。由于身份的限制，许多优秀的有能力的工勤人员得不到任用，严重影响工作开展。鉴于这种特殊情况，2009年上半年，我和班子成员一起反复调研、论证，决定打破各种条条框框，大胆创新用人机制，实行聘期制，不分干部职工身份，按照“公开、公平、竞争、择优”的原则，让那些政治坚、能干事、干成事、不出事的人担当带头人，实现后勤系统工人也能当干部的用人机制，有力地激发了工作动力，增强了责任心、事业心。目前，我们的中层干部队伍精干、能干、会干，是一支朝气蓬勃的生力军。近年来，在他们的带动下，全局（办）面貌焕然一新，形成了“有红旗就扛、有第一就争、见先进就学”的创先争优新局面，机关工作效率大幅提速，经营单位效益连创新高，服务单位质量全面提升，市直机关干部职工满意率骤升到98%。此举措得到了市领导的肯定。

    通讯员：您刚才说到服务单位质量全面提高，市直机关干部职工满意率达到98%，你们是怎么让大家满意的？
    李新强：做好机关后勤工作，让市直机关干部职工都满意是我们的目标。我在任职大会上曾说“来到市管局（接待办）就是做大家的勤务员，让大家满意是我的追求”。几年来，我和班子抓的第三件事就是时时处处当好机关和广大干部的勤务员，认认真真为机关和广大干部职工服务。我们注重创造整洁有序的办公环境，积极推进行政办公中心美化、绿化、亮化和净化工程，目前，我们管理的机关大院环境优美，楼寓清洁，装点整齐，整个院区安全有序，宜业、宜人，干部职工上班舒心，开心。我们注重抓好公共机构节能降耗措施落实，广泛开展节能宣传，提高干部职工节能意识，抓好节油节水节电节粮工作，有效控制公务接待费用支出，让有限的经费发挥最大效能，得到市委、市政府领导和市直机关充分肯定。我们注重关心干部职工生活，加强机关食堂建设，定期收集汇总大家意见，整改提高餐饮质量。定期组织干部职工体检，经常开展各种喜闻乐见的文体活动，为干部职工搭建强身健体平台。与有关部门协调，增加公交车线路及停靠点，解决干部职工上下班高峰乘车难问题。投资建成市政府幼儿园分园和经开区分园新园舍，以满足机关广大干部子女入学入托难的问题，受到广大干部职工一致好评。
近年来，我们在为机关和干部职工服务中，时刻想群众之所想，急群众之所急，办群众之所需，不断推进优质服务项目建设，使机关后勤品牌效应逐渐显现，有效架起了本单位与广大服务对象双方的和谐服务桥梁，得到了市四大班子及机关各部门、社会各界的广泛支持，机关干部职工满意率骤升也就在情理之中。

    通讯员：下一步，您有什么打算？
    李新强：我们的工作与领导和同志们的期望还有很大差距，今后，我们将向全国同行学习，以认真学习贯彻落实《机关事务管理条例》为契机，围绕局党委提出的“如何科学发展，怎样再创辉煌”这个必答题，团结带领全局（办）广大干部职工，振奋精神，扎实工作，不断开创机关事务管理和接待工作科学发展新局面，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。