南京市市级机关事务管理局
南京市市级机关事务管理局
近两年来,南京市市级机关事务管理局全面启动文化建设工作,着力打造“和谐家园”文化品牌,充分发挥文化建设对干部职工的凝聚引领作用,让爱岗敬业成为一种自觉的行为品格,让行家里手成为一种常态的工作标准,让模范标兵成为一种高尚的价值追求,不断提升机关事务管理保障和服务“软实力”。注重把文化建设融入到管理服务保障工作中,以宣传促深入,以活动带建设,以典型树新风,局系统上下风清气正、和谐融洽,干部职工快乐工作、愉快学习、健康生活,“家”的理念得到充分诠释,文化建设渐成特色。
一、文化建设工作的主要做法
我局高度重视文化建设工作,着眼于机关事务管理的全面建设和协调发展,把大力加强文化建设与作风建设、党风廉政建设、学习型党组织建设、创先争优活动有机结合起来,用先进文化感染人、教育人、培养人、塑造人,增强向心力和凝聚力,为服务大局,实现“精细管理、优质服务、切实保障”奠定坚实的基础。
(一)加强精神文化建设,以核心价值观凝聚人心。一是建立具有管理局特色的团队精神和价值体系。通过在局系统干部职工中广泛征集,对我局现有思想观念、服务理念、行为方式中的积极因素进行总结,深入挖掘、丰富和升华其内涵,提炼出我局“理千头万绪,管衣食住行”的文化建设主题,“甘于平凡、拒绝平庸、追求卓越”的核心价值观,以及“精细管理、优质服务、切实保障”的履职目标。二是积极强化学习型机关建设。积极开展岗位练兵,分岗位制定工作标准和要求,创造多渠道的岗位锻炼,切实提高从事机关事务工作的硬本领。在全局强化尊重人才、崇尚知识、鼓励成才的观念,营造浓厚的学习氛围。举办“为民务实清廉”党的群众路线知识竞赛和书画摄影展,展示机关后勤干部职工积极进取的精神面貌、奋勇争先的工作态度和健康向上的审美情趣。
(二)加强制度文化建设,提高管理规范化水平。一是建立健全风险防控相关制度。在廉政风险点排查的基础上,建立健全风险防控相关制度,突出高风险岗位的风险防控,落实好风险防控责任。组织廉政知识测试,使干部职工在廉政文化的熏陶中不断增强廉政意识;结合理论中心组学习,组织党员干部到扬州市预防腐败警示教育基地参观学习;定制党员干部廉政笔记本、廉政警示鼠标垫等廉政办公用品,提醒党员干部随时注意廉洁自律。二是进一步健全机关后勤服务运行机制。以事业单位清理规范为契机,不断深化事业单位岗位设置工作,加快服务运行机制转换,推动人事用工和绩效工资制度改革,充分调动职工工作积极性,展现事业发展的强劲活力。加大对局属事业单位业务指导和监管力度,创新目标管理综合考核实施办法,区分不同情况,科学确定指标。
(三)加强行为文化建设,打造机关服务品牌。一是打造服务品牌。成功举办“从我做起 感动服务”主题演讲会,讲身边人,述身边事,营造爱岗敬业氛围。举办局系统服务窗口技能大比武,充分展示管理局干部职工的服务水平和业务能力,发挥典型人物的示范效应。二是加强道德建设。着力加强全局干部职工社会道德、职业道德、家庭美德和个人品德“四德”建设。开展道德讲堂,让干部职工在进课堂、听故事、谈感受、重实践的过程中净化心灵、提升境界。
(四)加强“物态”文化建设,营造良好工作氛围。一是进一步加强机关文化环境建设,加强环境陶冶。创建优雅和谐、朴实庄重、文明卫生、井然有序的办公环境,充分发挥和谐、活泼、优美环境的潜移默化作用,营造关心人、尊重人、理解人、培养人的浓厚氛围。二是加强文化阵地建设,制作《和谐家园》等文化建设专题片,编印文化建设专刊,布置多期文化墙,充分发挥网络、简报、橱窗等文化宣传阵地的作用,及时报道文化建设活动开展情况,形成上下齐心、共谋发展的良好氛围。
二、文化建设的主要成效
(一)推动作风建设争先进位。在“理千头万绪,管衣食住行”中,把“感动机关、感动服务对象”作为服务的更高追求。紧紧围绕机关运转的需要和干部职工的需求,真心实意为机关和干部职工多办好事、多办实事。坚持以人为本,办事周到,追求零失误,追求无差错,用真心实意的服务打动人,切实提高服务对象的满意度。我局在2011-2012年机关作风建设群众评议活动中列第二组30个参加综合排序部门(单位)的第5位,被市委、市政府表彰为“全市机关作风建设先进单位”和市“12345”政府服务呼叫热线群众诉求办理工作先进单位。
(二)创建一批优质服务品牌。南京人民大会堂管理处(汉府饭店)按照五星级宾馆的管理要求和标准,精心策划,把汉府饭店打造为特色鲜明的文化主题酒店,成为展示南京文化建设成果的窗口和阵地。市级机关医院抓住成功创建二级甲等医院和扩大医疗用房的机遇,乘势而上、立足机关、服务社会,加强重点专科建设,创立医院特色品牌,争创人民满意医院。市级机关物业管理服务中心内抓管理,外树形象,管理资质和服务保障能力不断提升,受到省市各级领导和机关服务对象的一致好评,其会议服务班成功创建“全国工人先锋号”,并获得“全国五一巾帼标兵岗”荣誉称号。市级机关幼儿园完善培训体系、繁荣校园文化、创新家园共育等方式,增强“省级优质园”的品牌辐射力和示范作用。
三、开展文化建设的体会
文化建设是一项长期的、复杂的、循序渐进的系统工程,不可一蹴而就,必须统筹安排、精心组织、分步实施、全面推进,做到有规划、有主题、有载体、有特色、有成效。
(一)加强组织领导,落实责任分工。管理局文化建设领导小组负责全局系统文化建设工作的组织实施,制定规划和工作要点,建立考评机制。各党(总)支部书记负责本部门的文化建设工作。群团组织结合自身工作特点,积极开展活动,形成全局系统文化建设的合力。
(二)纳入目标考核,完善评价机制。把文化建设工作纳入全局年度综合目标考核,与作风建设、党建工作标准化管理、党风廉政建设等考核相结合,一起检查考核。干部职工参与文化建设的情况及成果作为个人年度考核、评先评优的重要内容和依据。
(三)做到有机融合,实现相互促进。文化建设要与中心工作相结合,创新工作思路,转变工作作风,服务发展,服务大局,努力提高管理保障服务能力。把握文化建设的总体要求,正确处理文化建设与日常工作的关系,在时间上合理安排,统筹考虑,确保文化建设与日常工作两不误、两促进。
通讯员/肖燕