“党建红”引领“节能绿”

国管局门户网站 www.ggj.gov.cn 2024-07-23 08:57
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   /刘立民

    

  分行辖区12家处级以上单位全部建成节约型机关,超额完成预定70%的创建目标;分行机关荣获“国家能效领跑者”称号、获评陕西省“十三五”节能减排工作先进单位,汉中分行获评“国家水效领跑者”,咸阳分行荣获国家公共机构示范单位,分行营管部获评省级公共机构节水型单位等称号……近年来,中国人民银行陕西省分行后勤服务中心始终坚持把节约型机关建设放在生态文明建设大局中去谋划落实,以绿色低碳发展为目标,坚持以“党建红”引领“节能绿”,挖潜创新,积极探索党建与业务融合的有效路径。 

  后勤工作既关乎机关运转效率,也辐射政务运行质量和施政效能。中心党支部坚持以党建促业务,不断增强本领,提高管理效能和服务水平,做到工作不缺位、不越位、能补位,深化落实分行党委要求,紧跟干部职工期待抓提升,努力建设素质过硬的政治机关。紧紧围绕中心思考、谋划、推进工作,做到中心工作推进到哪里、服务保障就跟进到哪里,在物业服务、疫情防控、机构改革以及绿色办公等方面主动作为,为央行履职提供高质量的保障支撑。 

  以党建促提升,深入践行“两个服务”。进一步整合优化资源,建立健全服务保障体系。组织实施附属楼部分楼层维修,会议室及办公楼空调节能改造,新能源汽车充电桩、综合能源示范建设等重要项目,改善办公环境;细化措施、量化标准,为全行干部职工提供高质量的餐饮服务,职工食堂满意度保持在90%以上。强化“四精”工作理念,加强设施设备日常监督检查、网格化巡查力度,保障水、电、气、暖、通信等基础设施安全运行,机关大院卫生保洁、工程维护、会务服务及园区绿化等工作规范有序。严格落实闲置办公用房、公有住房委托管理实施方案要求,提升不动产使用效能;加强公务用车管理,按季公示车辆耗油情况,实行单车核算、台账管理;严格执行办公家具配备标准,按照《分行机关零星采购管理办法》实施阳光采购;依托办公自动化系统,建立完善公务用车审批、资产领用、食宿服务等管理系统,动态更新“行务公开”后勤服务事项,提升服务保障品质。 

  践行“坚持勤俭办一切事业”重要指示精神,持续提升服务效能。从资产配置、资产运行、计划预算、管理方式方面研究制定提升后勤保障效能工作措施,列出责任清单,强化责任落实,严格把关能耗定额与碳排放总量“双控”制度,将厉行节约贯穿服务保障全链条。大力开展反食品浪费宣传和成效评估工作,在提升膳食品质、减少食品浪费上创新思路,实现勤俭节约、营养健康双重目标。 

  党建覆盖业务,形成“三项机制”。“党建+制度”,落实一岗双责制度,强调处长不仅是处室业务工作的带头人,更是处室党建工作第一责任人,做到业务工作和党建工作同部署、同落实、同促进。每月支部主题党日传达学习总行分行党委最新工作安排,将党建与业务融合,同步推动处室重点工作。制定项目清单制度,在年初即列出处室项目清单,明确重点工作,以项目带重点、以重点带全面。建立历史遗留问题建档销号制度,敢啃硬骨头、敢碰硬钉子,坚持源头治理与长效机制相结合,以解决分行机关部分房屋产权不清晰问题为契机,积极推进历史遗留问题破题破局、妥善解决,举一反三,探索建立问题动态清零的长效机制。 

  “党建+队伍”,在主题教育中同步开展干部队伍教育整顿,结合近年来查处的突出问题和典型案例对照检视,与主题教育检视整改有机结合起来,坚持边查边改、立行立改,逐条逐项整改落实,强化党员干部“勤快严实精细廉”作风,打造政治立场坚定、业务能力强、廉洁高效的后勤干部队伍。做好党课辅导,讲授《深入学习习近平总书记关于国家粮食安全的重要论述,增强节粮爱粮惜粮理念》《淮海战役对后勤工作的启示》等专题党课,提升干部职工的专业能力和工作作风。积极开展业务培训,推进人才库建设,组织辖区节能减排信息调研工作培训班、能源资源节约及生态环境保护工作培训班,在培训中开阔工作眼界,提升专业能力。 

  “党建+平台”,中心与西安交大人居学院成立“双碳”研究平台和党建联建平台,充分发挥“公共机构需求+高校科研技术应用”合作优势,在党建联学、绿色改造项目储备及实施、节能降碳特色研究、节能专业人才培养等方面取得多项成果,并积极推广运用,经济社会效应逐步显现。 

  在党建引领带动下,中国人民银行陕西省分行后勤服务中心工作机制逐步健全,节能减排工作成效显著,服务保障提质增效,人才队伍建设取得新突破。全省各单位加快推进后勤服务社会化,引入外部竞争机制,通过合同、委托等方式向社会力量购买后勤服务,提高了服务品质和保障效能。分行机关创新开展营养健康食堂、附属楼周转客房等贴心暖心服务,满意度稳步提升。认真贯彻落实中央八项规定精神,严格执行《人民银行正风肃纪十条禁令》,加强对公务接待、公务用车、公有住房等重点领域、关键环节的管理。以总行巡视审计问题整改为契机,扎实推进公务用车单车核算台账管理、分行家属区水费综合计价收缴等工作;修订完善《后勤服务中心制度汇编》,后勤工作科学化、规范化、标准化水平不断提升。全省各理事单位之间积极开展学习交流活动,《分行后勤工作简讯》《三秦微后勤》等交流平台作用日益显现。 

    

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