编者按:国管局自2021年首次开展正高级会计专业技术资格评审工作以来,始终坚持高标准、严要求,优中选优、质量为先,评选出了一批政治素养、专业水平和工作能力较强的正高级会计师。为充分展现中央国家机关正高级会计师的工作风采,积极发挥其引领带动作用,激发广大会计人才创新创造活力,助力中央国家机关会计事业高质量发展,我们将在“风采展示”专栏陆续推出系列文章,与大家分享交流,他们忠实履责、改革创新,引领单位财会工作建设的丰富经历与宝贵经验;他们在服务会计行业改革和经济社会发展中做出的贡献与创造的价值;他们从业多年、拼搏奋进的心路历程与切身感受;他们坚守初心使命、恪守职业道德的事迹与体会。
中央国家机关正高级会计师风采——刘显清:不忘初心 勇毅前行 努力开创财务管理新格局

个人介绍:刘显清,中国有研科技集团有限公司党委委员、总会计师,国管局2023年评审的正高级会计师,曾任矿冶科技集团有限公司党委委员、总会计师。
自1989年参加工作至今,从事会计工作已经35年,在组织的关怀指导下,我从一名普通会计人员一步一个脚印成长为一名央企总会计师。先后在两家央企任职,见证和经历了科研院所转制、下属公司上市、上市公司重组、非首都功能疏解、公司制改制等重要历史阶段。期间我还兼管过投资考核、内审法务、后勤服务等,始终秉承“诚信为本、操守为重”的职业道德,不忘会计工作者的初心,坚持以基础管理为本,以优质服务为先,勤学习、强管理、控风险、提效益,不断开创财务管理新格局,全力助推企业高质量发展。
一、筑根基,强管理,聚焦体系建设为企业健康发展保驾护航
基础管理是财务管理的根本。1999年我担任北京矿冶研究总院(矿冶集团前身)财务处副处长并主持工作。面对单位资金紧张、有债没钱、对外支付随意的局面,我从基础财务制度入手,健全内控制度,划小核算单位,坚持收支平衡,实行内部资金借贷有偿使用,一举扭转了单位财务困境。在脱困解难的同时,坚持业财深度融合,培养科研人员的经营意识,帮助单位转企后快速适应市场竞争环境,期间我也领悟到了管理的乐趣与成就。自此开始,我坚持推动完善财务基础管理制度体系,推动重大财务事项管理规范化、流程化建设,将“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的理念贯彻到底,为企业合规经营奠定了良好的财务基础。
交流到中国有研后,我先后主持建立并完善会计科目体系、财务核算系统、财务报表系统全集团大统一;构建起一支以总会计师为统领、下属各级企业财务总监为中坚、青年人才为后备的人才队伍,定期推动财务负责人委派、财务人员轮岗交流,组织差异化、针对性的培训,不断夯实财务基础管理;按国资委要求全力推进司库体系建设,自主开发集团管理报告体系建设,逐步建立起一套可溯源、可扩展、可交互、可应用的业财融合信息系统,切实打通业财交互障碍,推动集团高质量发展走深走实。
二、抓关键,控风险,聚焦资源配置为提高资金效能提供保障
靶向施策是改革转型的助推器。北京矿冶研究总院转制为矿冶集团后,资金管控体系“垂而不直”,资金管理权限较为分散,无法实时监控子公司资金状况,有的公司存贷双高,有的公司债台高筑,有的公司资金闲置,不利于资金调配且存在一定资金风险。针对存在的问题,我主持开展了资金集中管理体系建设,牵头制定集团资金集中管理办法,明确“收支两条线”的管理思路,从对外资金收付管理入手改善资金状况,强化集团管控,让资金看得见、能集中、能调度,最大限度减少资金闲置,并通过银企直联进行在线监测,切实提高总部资金管控的穿透力。在离任矿冶集团时,公司实现了盈利增速稳、资产质量优,带息负债清零且资金充裕,年度资金集中度稳定在90%以上。
任职中国有研后,我带领团队充分发挥科研院所在关键材料科技创新、基础研究、关键核心技术攻关等领域的优势,通过积极申报国有资本金、协助下属公司上市融资、与银行建立新型战略合作关系等方式,以“产融结合”增强集团资本运作能力,统筹协调、稳步推进财务资源调配,有效化解债务风险,为集团战略落地提供了资金保障,集团营业收入、利润总额均实现增长翻番。
三、挖潜力,提效益,聚焦价值驱动为资产盘活利用打通堵点
提质增效是价值创造的动力源。长期以来,我一直坚持推动存量资产盘活、新增资产算赢,策划出多项为公司带来稳定收益的资产增值方案,形成存量资产和新增投资的良性循环。在矿冶集团任职期间,牵头策划了集团总部搬迁,盘活了地理位置商业价值高的房地产;与开发商合作,精心谋划,开发老旧住宅小区,极大改善了职工住房紧张的局面。2015年面对非首都功能“动批”疏解,我带领团队克服困难、敢于斗争,提出“减量平移、异地重建”的疏解方案,并以法院裁定的方式解决了政府疏解款合法拨付商户的难题。2017年底疏解了两个批发市场,在完成任务的同时为集团争取了最大经济利益,进一步扩大资产效能。
在中国有研任职期间,积极推动集科技创新、国际交流于一体的科创中心建设,并以协议转让、资产重组等方式盘活存量资产,辅以引入国有资本金等方式,进一步优化资产结构,提升资产运营管理能力。深入参与上市方案制定、资产审计与评估等工作,积极助力推进多家子企业成功上市;依法合规主持策划上市公司股份高位减持、资产重组,参与上市公司定增等多个重大资本项目,实现集团价值最大化。
三十余年初心不改,作为一名资深财务会计工作者,我深刻体会到,无论是在财务会计岗位还是在其他管理领域,都要发挥专业特长,不仅要做企业价值的守护者、维护者,还要做企业价值的发现者、挖掘者,坚持以德理财、以法理财、以智理财,努力提升企业价值,持续推动财务管理改革创新,为企业高质量发展提供专业保障。