聚力数智转型 共研提质赋能

——第六期中央国家机关会计领军人才培训班开展财务数智化专题研讨活动

近日，第六期中央国家机关会计领军人才培训班利用晚间课余时间，组织开展财务数智化转型专题交流研讨活动。五名学员立足财务数智化体系建设、司库管控升级、业财审融合、数据治理提质等核心领域，结合各自所在企业建设实践，分享标杆成果、交流建设思路、共研转型难点，营造了互学共进的浓厚学习氛围。

黄河分享了中交集团全域财务数智化的整体架构、建设成效及发展思路，重点介绍了搭建一体化财务共享组织体系、夯实财务云平台底座，建成集合规督导、智能审核、司库监控、智能财税、业财协同于一体的数智化财务运行体系的实践路径，以及持续完善智能司库监控体系、数据治理体系与业财协同机制的工作思路。

王亚歌围绕中航光电财务数智化、经济性工作数智化与审计数智化建设实践展开分享，介绍了从组织、流程、标准、工具、数据五个维度推进财务数字化升级，完善财务共享、税务共享一体化运行体系建设等多项具体做法，以及推进业审一体化深度融合、实现经济活动全过程穿透式监管的实践经验。

余文栎重点分享了中林集团司库体系建设下的数据治理实践与思考，介绍了统一主数据标准、源头嵌入校验规则、固化流程数据约束、系统接口自动推送等治理方式，以及建立数据闭环修复、动态校验、持续迭代长效机制，破解数据分散、标准不一、质量不稳等难题，为集团实现资金集约管控和数字化决策的经验。

宋龙梅围绕轻量化智能办公工具开展实操交流，分享了飞书多维表格、AI智能PPT、WorkBuddy等数字化工具在财务台账管理、材料编制、高效协同、提质减负中的创新应用，展示了智能工具在财会日常工作中的实用价值和应用前景。

刘峰最后分享了中国联通数据治理与智能化应用的实践思考，提出要从明确管理目标出发，构建“治数、存数、用数”的数据运营闭环，按管理关注度和数据基础分场景、分批次推进。此外，数据从“产生”到“能用”关键在于持续的数据运营，人工智能落地财务本质是管理理念和工作模式的深层变革。

本次专题研讨紧扣当前财务数智化转型重点任务，汇聚多个行业标杆企业的实践案例，实现了经验互通、思路互鉴、能力互促。下一步，学员们将把交流学习成果转化为推动本单位财务治理提质增效、数智化转型加速落地的具体实践，努力发挥好领军人才示范引领作用。

供稿：国投财务有限公司 杨婧